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初年度から多くの裁量権を持たせてくれる一方であまり上司や先輩から体系だったフレーミングを持ってコーチングを受ける機会は少ない。基本的に迷ったりわからないことを聞きに行くが、そもそも同じようなビジネス状況に毎回あるわけではないので100%参考になるわけではない。自らの頭で考えている分、力になる部分はあるが基本的な知識やフレームワークは一環したトレーニングを受けたほうが効率的なのではないかなと感じる。
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