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成長していくための、育成の研修やトレーニングはありますが、どのタイミングで研修やその機会がもらえるかと言うのは自分1人で決めることができず、上司との馬が合わない場合なかなか育成の機会をもらうことができないため、出世も遅れることになると思います。自分の成長の過程を見てもらう人を直属の上司1人だけではなく、同僚や上長のさらに上長など多くの人と関わりながら成長の機会を作っていくことで、育成に対して関わってくれる人が増えるため、成長するための機械や位にされる業務の幅が広がるかと思います。
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