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半期ごとにVIプロセス実績評価という年始に設定した目標に対する実績を提出しなければいけない。基本的に会社への利益率をどれだけ挙げられたかという点に重きが置かれているため、個人的な成長度合いだけでは評価されにくい。しかし、それ故に自分が設定した目標に対して日々頑張ろうという気持ちが湧くので頑張り屋のエンジニアには良い評価制度だと思う。
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