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人事評価については、持ち点減点方式で、何かをやった結果が悪く出た場合にはマイナス評価となり、良くも悪くも目立った行動をする人にとっては、どれだけ効果を上げてもマイナス評価も多い場合には持ち点が無くなり結果の査定は、永久にマイナスから浮上する事が出来ない。 何もやらない代わりに失敗も無い人の方が結果評価をされると言った、歪な人事評価が横行している。 これでは、何かをやりたくても失敗を恐れて何もやらない風土を生み出すのみで、職場の活性化は不可能となって、会社の伸び代を奪う事になる。
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