社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

期初に、自分の業務の目標セッティングを上位者と行い、職位に対する適正な目標がセットできる。期末には設定した目標への達成度合いにより昇給・昇進が決定する。相対評価ではなく、絶対評価のため、納得感がある。また、評価面談は直接業務の関わりがない場のトップと行うが、現場レベルで業務を見てくれている直属の上司からの評価がきちんと通っているため、正当な評価をしてもらえている実感がある。