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理事によるワンマン経営。それ自体は別にいいのだが、決断ができないために企画のキックオフ直前で方針が二転三転し、ベンダー含め振り回される。それが常なのでベンダーに嫌われ離れていくし、会社としての信用は地の底に落ちる。言われたことを全てやっても無駄になることが8割なので、なにをしてなにをしないかを見極めて仕事をしないと心身ともに疲弊するだけとなる。
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