社員クチコミの違反報告

良い点年収・給与制度・待遇

年一回の査定で2％ぐらいから5％ぐらいの年収に対しての昇給率であった。 インセンティブ（ボーナス、年に一回）は半分は会社の業績、半分は自身のパーソナルでの査定。なので、会社の業績が悪い年でも自身がしっかりとやった結果ならそれなりにもらえた。また、役職が上がるにつれてインセンティブの割合（年収に対しての）が高くなるので、ダイレクターなどは年度末は必死に施策を用いて売上（や利益）を達成させようとしていた。