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目標管理という評価制度があるが、正直機能していないに等しい。 上長の考えに依存する評価制度のため、同じ成果を上げた人が2人いても同じ評価にならない。 評価内容は公表されないため上長が目を掛けた社員を高く評価してもわからないため この評価制度に対して多くの社員からずっと不満が出ているが、一向に改善されない。 役所のように年功序列で昇給させた方が不満は少ないと思われるレベルの評価制度。 実力主義と社長は謳っているが、上層部と仲良くする実力が評価される制度にしか思えない。
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