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内勤の職員の連係が全く取れていない、タクシーの業務柄内勤の職員は指導、サポート、売り上げを上げる為に業務の合理化を測って欲しいが指導はするが営業側の作業の合理化ではなく内勤職員の仕事の合理化に力入れている為我々営業社員にとってはムダな作業を定期的に増やす為就業時間中収入に結びつく営業に当てれる時間のロスが年々増すので効率は良くない
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