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評価の低い人から高い人へサラリーが動くだけなので、決められた予算を同じ職場のスタッフで取り合うようで好ましくないと感じた。同じ目標に向かってチーム一丸となって頑張れと言う風潮であれば、結果によっては別途に賃金を支給するべきではないかと考える。また、直属の上司が采配するため、どこでもあることではあるが、上司との相性では仕事の出来具合とは別の査定評価へとつながりかねない。特に上層部の管理職は、そういった特徴が有ると見えた。
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