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経営上層部の感覚で昇給する。評価制度を設けているが昇給の根拠には一切なっていない。上層部の掲げる細かすぎる目標をもとにスタッフが目標を立てる。中間管理職は院長の前で目標や結果を発表することになり、負担が大きい。
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