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今年度の初めに1年間の計画や目標を一人一人立てるようになっています。その目標を定期的に進捗管理し、目標達成へ向けて現状は遅れていないか、遅れていたら今後どうするべきか、一人一人どのような考えを持っているかを上司との面談があります。私はその際に自分が年度始めに立てた目標の再確認と年度いっぱいでその目標を全て達成させるためには残り数ヶ月どのようなスケジュールで仕事に取り組むべきかということを再確認出来ました。目標の達成度や達成させるまでの過程を上司が判断し、人事評価がされます。自分自信でも上司でも評価をしなければならない部分が明確にわかる仕組みとなっているのでとても良いなと感じています。
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