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良い点人事・評価制度

研究職における人事・評価は、各人の業績が第一に反映される制度となっているため、一見分かりやすいように思われる。しかしながらチームにおける成果も重要な要素であるため、個人-グループのバランスをうまくとって仕事を進めると、良い評価が得られる。評価で最もウェイトを占めるのは査読論文数や国際学会発表数であるのは、他研究機関や大学でも変わらないが、チームやグループの垣根を超えて分野融合型として研究を進めると、高い評価が得られるのは良いこと。