社員クチコミの違反報告

不満な点成長・働きがい・キャリア

教育はカリキュラムというより当時は先輩について覚えなさい、といった感じだった記憶があります。 部署によっては個性が強い方がいました。そのような方には部署の長が指導というより、部署の動機にフォローを促す対処が多く、マイペースな職員をまじめな職員がフォローするという構図を見かけました。 キャリアのステップアップは管理職者が頭打ちで、中間役職者の人数も決まっていなく増加渋滞し全体バランスが悪く思えた。 今はこのご時世ですので改善されているのではと思います。