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職員に開示されているような評価制度はなく、体感では良くも悪くも年功序列での評価な気がします。そのため、明らかに何もできない上司がいたり、その肩代わりで若い職員が遅くまで残業という様子もみてきました。教員の方は学科長の評価がそのまま評価となるようで、学科長と仲が悪いと上に上がれないという噂を聞きましたが、それでも年功序列なところはあったように思います。職員にせよ教員にせよ、キャリアについて定期的に目標を提示したり、その達成度について上司と話せる場がせめてあればもう少し不透明感は減るのではないかと思いました。 社員研修は全員参加のものが年数回ありましたが、当たり障りのない内容だったり、下手したらどこかの教会の方がふんわりとした説教をするみたいな会で、時間にして 1時間あるかないかでしたし、もっと各職種にあった最適なものを汲んで欲しかったです。
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