現在の店舗はフランチャイズで、店長とマネージャー夫婦で、3カ月前にリニューアルしました。 現在の店長は、仕事に対してとても厳しく、色々な事を私に言ってきます。 私は、初級を持っているので、他のスタッフが仕事が全然大丈夫出来ないと、店長は愚痴を何度も言います。 そこで、質問です。私は朝勤から深夜勤の仕事は、全部出来るので シフトは、店長に任せています。 今、店舗で任されているのは、毎日のウォークイン、栄養ドリンク系の管理、ホッとドリンクの在庫確認などです。 私は週5で約6時間のシフトなのですが、先週突然、3日間休みがあって、店長いわく!貴方は働き者だから、3日間ゆっくり休んでと言われ、休みましたが、3日後 出勤したら、ホッとドリンクは、スカスカ、栄養ドリンク系の補充分はメチャクチャ、さらに、ウォークインは、段ボール20個位空けずにそのままの状態で、マネージャーに確認したら、私が居なかったら、誰も何もしないし、最悪でしたとの事で、今店長は、私のスタッフとしての立場を考えいるらしいとの事でした、しかし、今週も3日間休みが入っていて、私に対して店長は、何も言ってきません。ただ、1月から体制を考えいると言われました。今、クリスマスの予約販売で忙しい時なので、私としては、出勤したいのですが、店長の考えが読めません。 直接、店長に休みの件を聞きましたが、たまたまシフトがそうなんだよ、こんな休みが今まで無かったので、色々考えてしまいます。 できれば、皆さまの考えを聞きたいです。長文になりすみません。 回答願います。
元ファミマの雇われ店長をしていた者です。 質問者様のお立場がどういうものになるのか、私は職場の環境を見ていないので何とも言えないです。 ただ、気になったことをいくつか書かせて頂きます。 ①質問者様が休んだだけでそこまで売り場が荒れるというのは、そもそも店長とマネージャーのスタッフ教育の失敗です。 普通は、日勤から夕勤、さらに夜勤といった仕事の流れをきちんと指導して、いつどのタイミングで欠員が出ても店を回せる体制を作らなければなりません。 ②質問者様がクリスマスなどのお店の繁忙期を気にされるのは分かりますが、そうした繁忙期を乗り切るシフトを作るのは店長の仕事です。 質問者様が連続で働いていれば、確かにそうした繁忙期は乗り切れるかもしれませんが、この先何年も質問者様が職場に留まっているかは解らない訳ですから、そうした繁忙期の店舗運営を考えてマネジメントするのは店長の役目です。 なので、質問者様も店長からシフト表を見せられた時点でいろいろ不明な点はあるかと思いますが、質問者様のお店ではありませんから、もっと気楽に仕事に取り組まれてはいかがですか。
ありがとうございました
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