店鋪デザインの請求金額に付いて質問です。

土木コンサルタントや建築設計事務所などと同様に、 『人工清算方式（にんくせいさんほうしき）』 が、妥当なところではないでしょうか。 基本は、実費＋デザイン料という考え方ですから、少なくとも実費部分についてはクライアントの了解も得やすく、最低限の費用は確保できる可能性が高いでしょう。 デザイン料の部分は、もちろん腕次第という不確実な領域ですが、この部分を分離しておくことで、クライアントの評価も反映し、調整も可能な範囲として位置付けることが出来ます。 ①直接人件費 具体的には、実際の作業内容ごとに、要した時間数（日数）をまとめておきます。 人工（＝労働日数＝時間数÷８） 人工単価は、労務単価、すなわち一般サラリーマンの給与に相当する金額になりますが、月給だけではなく、ボーナスや研修費等の年間人件費総額を年間労働日数で割ったものが目安となります。 正確な数値は、統計書でも見れば明らかなのですが、概ね、日当たり３万円～５万円程度であれば、常識的な範囲でしょう。 弁護士やコンサルタントですと、一部上場企業の場合は、日当10万円というのが相場となりますが、それは、かなりの年季の入ったレベル。 フリーランスではかなり難しいでしょう･･･(-｡-)y-ﾟ ②直接経費 次に、直接経費を計上します。 これも、やはり①の直接人件費と同じ日数を計上しておき、日当たりの事務所経費を掛け合わせることで金額を求めます。 一般には、直接人件費の○○％、という風に計算するケースが多いのですが、年間の事務所経費を年間稼働日数で割って、実額を求めてもよろしいでしょう。 通常のメーカーでは、人件費率：直接経費率が、ほぼ１：１であることは常識ですので、直接人件費の100％として計上しても、会社組織であれば、さほど大きな問題はないのですが、個人事業なのに100％というのは、少し違和感があるでしょうね･･･(-｡-)y-ﾟ 土木や建築の役所仕事の場合には、直接人件費の100％（つまり同額）が認められているところですが、民間では、なかなか理解してくれるクライアントも少ないと思われます。 まあ、会社の規模等から30％程度にしておきましたと言っておけば問題は少ないでしょう。 ③特別経費 海外出張やらの特殊な経費があれば、ここで計上します。 一部上場企業でコンサルタント業務を行った経験では、新幹線のグリーン切符代や、ホテル代は、この項目での請求が認められました。 ④技術料等経費 土木や建築では、いわゆるノウハウ料に当たり、質問者様の場合は「デザイン料」というところです。 相場はありませんから、クライアントの評価見込み次第での請求にならざるを得ません。 まあ、実際のところは、①，②の実費分さえ頂ければ、経営的に破綻することは無いので、「値引きしろ」ぐらいに思っておいた方が気楽です･･･(-｡-)y-ﾟ 以上、まとめますと、 ①直接人件費 －１）データCAD化：（AutoCad、10枚）○○人工×３万円 ＝△△円 －２）ボードの作成：（Aサイズ、カラー）○○人工×３万円 ＝△△円 ･･････ 直接人件費合計：●●円 ②直接経費 直接人件費●●円の30％＝▲▲円 ③特別経費 ０円 ④デザイン料 一式100万円(^ｰ^); ①～④総合計：▲▲▲▲円 消費税８％ 見積金額合計：なにがし。 という感じです<(_ _)>