こんにちは。

会社の中には、これだけの部署が存在しています。 どこの会社でも基本構造は同じです。 ●経理財務部 会社の会計報告を作成するところ。 会社への入金や他の会社への支払いなどお金に関する仕事の元締め。 企業の経理業務、資金調達や投資など財務業務を手掛けます。 ●法務部 条例や規則等の立案・審査。 かかえる訴訟等の対応、法会に関する事務。 コンプライアンスの推進に関する事務を行っています。 ●営業部 お客さまからの注文を取り付けて商品や サービスを販売する会社の儲けを生み出すところ。 ショップやバイヤーに対して商談会等で開発された商品の営業 提案・プロモーションを行います。 営業職となると売り上げにはノルマがあるため、 ストレスも溜まりやすい。 ●製造部 工場などを統括して、生産活動を一手に引き受ける部署です。 文字通り製造活動を行う部署なんです。 ●販売部 文字通り販売活動を司る部署になります。 現場でモノを売る部署としては、小売業以外の場合は営業部があり 小売業は販売部といったイメージで 考えるとわかりやすいかもしれません。 ●開発部 新製品や新サービスを生み出す係。アイデアマンが必要。 ●商品開発部 プログラマ、プランナー、デザイナー、サウンドクリエーター エンジニアなど ●マーケティング部 市場調査や広告宣伝、イベントの企画と実行など。 ●人事部 社員の採用や給料支払い、福利厚生などの面倒を見る、 教育や研修の手配をする研修担当なんかも居ることが多い。 ●財務部 会社の資金の調達や運用を担当する。 経理部が一緒にやるケースの多い。 ●秘書課 名前のとおり、役員の秘書がいるところ。 総務部に所属するケースも多い。 ●総務部 会社の中の何でも屋。株主総会の運営から取引先で 亡くなられた方への弔電の手配まで、 本当にいろんな細かい仕事がやってくる。 ●企画部 会社の将来の計画を立てるところ。 それ以外にも役員のスタッフとしての下働きなど 細かい書類を作る仕事も多い。 ●業務部 会社によってさまざまな仕事をするので、 外部からではなにをしているのかが一番わかりずらい部。 ●管理部 会社の業務にかかわる内容を管理する部署のことです。 総務部や人事部、経理部がを組織上おいていないような会社では この管理部がそれらの仕事を実施します。 ●生産管理部 自社製品の販売計画に従って計画、実行、管理を行います。 生産計画や工程管理、商品出荷・在庫管理、 原価管理などを手掛けます。 ●情報システム部 社内の情報システムの面倒を一手に引き受けている部署。 残業は覚悟が必要。 ●物流部 社内外の物流を一手に管理する部署となります。 会社のモノの流れである物流の体制を構築したり、 管理するといった役割を負うのです。 ●経営企画室 経営戦略や事業戦略の企画・立案・遂行、 経営資源の最適配分などを手掛けます。 企業経営の中枢部にあたります。 企業の経営戦略を実現させるために 企業の経営資源を活用するための手助けをする部署です。 この経営企画室を指して社長の参謀といった言葉が 用いられることがあります。 ●品質管理部 品質基本方針を定め、品質マネジメントシステムを構築し、 サービス品質への継続的な改善に努める事で、 お客様から真に信頼される組織を目指し続けます。 ●外部監査室 公認会計士等の組織体から 独立した外部の専門家によって実施されるものであり、 法定監査（会社法、金商法等） 任意監査（法定要件を満たさない場合の公認会計士監査） といったものが該当します。 ●内部監査室 企業内で組織体内部により実施されるものであり、 法定監査（監査役監査）、内部監査（業務・会計監査） 内部統制対応（整備・評価など）といったものが該当します。 ●オペレーター 機械類の操作に従事する役の人。 ●作業員 作業現場で肉体労働に従事する人を指すことが多い。 つまり、あなたの先輩は、経理部、財務部へと従属したわけです。 それぞれの部署によって、求められる才能や資格が違います。 自分の得意そうな部署を目指させば良いと思います。