セブンイレブンを夫婦で経営しています。

人手不足なのに、Ｂ君が辞める原因になったＡ君を解雇させたい、ということですか。 正直、辞めたほうがよい、と思います。お勧めしません。 様々なアルバイトがいますし、今どこも人手不足なので、新しい人が真面目である可能性もありません。Ａ君よりもひどい人が来る可能性もあります。 Ｃさんも人手不足になると、就労が難しいのではないでしょうか。最悪、ドミノになりますよ。 無理に辞めさせるのも、人手不足に拍車をかけますし。 ・・・ただ、どうしても精神的に耐えられない場合もあるかと思います。 その場合は、コンビニを一旦全面閉鎖する、という方法があります。 どういうことかというと、コンビニの更新時期に別の会社にして、コンビニチェーンに鞍替えしたり、数カ月休みを取り、リニューアルする、ということです。 不道徳な方法ですが、リニューアル自体はやむ得ない事もあります。例えば、トイレなどに致命的な欠陥があるとか、フードコートが無いとか、オーナーが休めなかったとか。一カ月～数カ月、リニューアルのためお休みする。その中で、解雇せざるを得ない場合は、やむ得ないのでしょう。実際、長期になると、結構いろいろ痛んできます。 なお、その場合、他店等に引き取ってもらう世話もしないといけませんが・・・。 なお、あるところでは、そういう手法を取らず、積極的に人を入れ、どんどん就労時間を短くしていくような話もあります。そのようなところは、リストラ指定していても、都合が悪いと、緊急時には、電話で呼出して「就労してくれ」みたいなこともあるようです。ただ、そういうところは、噂になっていく場合もあります。（そもそも、そんなに悪い人、というわけでもないためでしょう。） それ以外にも、非合法的な話もあるかもしれません。 でも・・・正直言いますが、ひどい話は手を染めない方がいい、とは思います。そういうのは案外、いろいろな人間が見ています。 そのバイトを解雇するのに、バイトとは揉めないけど、店自体が無くなった、あるいは、オーナーがいなくなった（変わった）・・・という結末になるおそれもあるのです。