1. PwC(Transformation Strategy コンサルタント【BT-TS】) の職種内容に関してご教示いただけますと幸いです。転職サイトの求人票・求人内容やインタビュー記事(https://www.axc.ne.jp/media/companyinterview/pwc_ts )を見てもイマイチ理解が進まなかったので… 2. PwC(Strategy&) と PwC(Transformation Strategy コンサルタント【BT-TS】) の違いに関してご教示いただけますと幸いです。これに関しても同様に、転職サイトの求人票・求人内容を見てもあまり理解が進みませんでした… ITコンサルタントやDXコンサルタントのようなものなのでしょうか?それらとはまた異なるものなのでしょうか? 3. PwC(Transformation Strategy コンサルタント【BT-TS】) の選考(中途採用・転職)に関しては、フェルミ推定・ケース面接の出題はありますでしょうか? PwCの方でなくても、マッキンゼーやBCG、Bain、ローランドベルガーなどの戦略コンサルタント、デロイトやEY、KPMG、アビーム、アクセンチュア、ベイカレントなどの総合系コンサルタントの方からの回答も受け付けております。 PwCは組織がよく変わる会社ですので難しいですが…分かる範囲だけでも助かりますので、どうかご指導いただけますと幸いです。 cf.URLの引用のみorURLの引用のみに近い回答は、ご遠慮いただけますと幸いです。
私なりの解釈を書きますが、質問者さんや他の回答者さんからの 反論なども交えながら、ブラッシュアップして行けたら幸いと思います 2の質問に関して >PwC(Strategy&)とPwC(Transformation Strategy コンサルタント【BT-TS】)の違い PwCは四大会計事務所の一つとされており、1854年のロンドンで開業されています。157か国で、28万人の従業員が働いています。 PwC Strategy&はPwCの子会社で、1914年アメリカのシカゴに作られた戦略コンサルで、従業員が3000人以上です。 PwC Transformation Strategyは、PwCの子会社PwC Japanの一部門で、従業員40人のユニットです。 ~~ >ITコンサルタントやDXコンサルタントのようなものなのでしょうか?それらとはまた異なるものなのでしょうか? 1の質問と重複するのでまとめて回答します 「Strategy/戦略」コンサルです。 戦略コンサルは攻めのコンサルです。比較対象としては 守りのコンサルである監査系コンサルとの比較が分かりやすいでしょう。 いまの会社に違法性が無いかチェックする監査系コンサルは、 会計やパワハラ・セクハラなど、 社内の違法性が外部の機関に発見されれば 経営者に経営責任が問われます。事前に自前で発見し自浄作用を 生み出すことで、大きな問題に発展することを避けます。 戦略コンサルは、新規事業の立ち上げや新規開拓など 外に向かって攻めていく戦略を立てるコンサルです。 自社が進出していない国に、進出し支社を作るとか ファミレスのすかいらーくグループで、洋食メインで 中華部門が無かったが新しく中華のバーミヤンを作る。 といった、新規の子会社立ち上げを行うのが戦略系です。 ”Transformation Strategy”直訳すると「変革戦略」ですが 英熟語として実際にある言葉です。 明治の初期に日本初の鉄道が誕生したとき 人力車で生計を立てていた人達から商売敵として 鉄道は強く反対され、鉄道と並走して人力車の方が 鉄道より早いことを証明しようとした人もいたようです トランスフォーメーション・ストラテジーは 一言で言えば、人力車で生計を立てる会社を 鉄道会社に変化させる戦略系コンサルです。 PwC Transformation Strategyを見ると 自動車業界出身者がトップにいて ガソリン車から電気自動車へ 変革戦略するコンサルというスタンスですね。 今ある事業に壊滅的なダメージを与えてでも 次のテクノロジーで生き残るという戦略です。
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