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入社時の契約とは全く違う業務をどんどん任されるようになっていき、気付けば社員と同じような仕事も任されるようになりました。そのせいで自由に休みを取ることも難しい時期もありましたし。皆さん膨大な業務量を任されているので社員さんにフォローを頼むのも気が引けます。 その仕事を断る事もできるとは思いますが、断れば結局忙しい社員さんに皺寄せがいくので社員からの当たりは強くなります。
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上司からの指示が曖昧で言葉足らずな事が多く専門的な知識が必要な業務を丸投げされる。 自分なりに調べながら進め、正解が分からないまま何とかやり終えて終了報告をすると、間違いや不備を厳しい口調と態度で指摘される。 高圧的な態度が怖くて確認や相談を躊躇ってしまう。話をするのが怖くなり上司が望む結果にならずさらに高圧的な態度で接してくるという負のループ。 理不尽な事ばかりで精神的ストレスが溜まる。 個人情報を扱ってるのにパート、一部の社員が使うPCのOSが古すぎる。 セキュリティに不安を感じる。
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テレワークも業務内容によっては対応していただけます。テレワーク後は1日の日報を記入後提出するだけなのでテレワークが可能な業務であれば良いです。
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なかがわるい人達やせいせきを重視する人、人間関係がわるいところがすこしありました、駐車場がすくなくすぎてまったくとめられずちかくの駐車場を実費で借りたりしないといけないため金銭面的な面ですごくふべんでした。コロナに対応してテレワーク等も導入されましたがまったく対応がされておらず1日仕事なしの日やひまなひがおおくて、やりがいを感じることができませんでした。
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私は当時、品質管理という事で、家が建てられていく各段階での検査を行っていました。職人さんも丁寧に作業をしてくれていますが、どうしても不備があるもので、その点を指摘して手直しをしてもらうといった仕事でした。家を建てることは施主さんにとっては一生に一度の事なので、少しでも安心できる家にしてあげられるように、意義のある仕事だったと思います。
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新卒採用された後の新人教育では期間が1ヶ月あって、しっかりとやっていただけます。ビジネスマナーから、コミュニケーションの練習や、自発的に行動する能力や、チームで何か事を進める際の立場や成果を得るための動き方の練習等を、ディベート形式で進めたり、社会人としての基礎となるカリキュラムを用意していただいていて、とても内容の濃い新人教育期間となっています。少し軍隊方式感がありますが、教育担当の方も気合が入っていて、それはそれで刺激のある教育を受けれる期間になっているかと思います。ビジネスマナーではお辞儀の仕方から、名刺の渡し方や、あいさつ、言葉遣いなどの基礎の基礎から練習させて頂けます。中盤からはディベート形式にチームを組み、リーダーを決めて何か課題を話し合いの中からまとめて発表するまで、役割決めから考えて進めるという課題をこなす能力を練習させて頂く時間が増え、複数の人の中で協力する能力、協力してもらう能力など、練習出来ます。
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