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会社の新人育成についてです。 社会人&入社2年目で丁度去年の今頃から開発に所属してます。元は製造でした。

私の会社の開発部門は研修や勉強等の1年目にやるであろう新人育成に関することが一切無く、勉強は全て自分でやれというスタンスです。分からないことは遠慮なく聞いてね、とは言われますが基本放ったらかし状態です。 業務も、開発に来たばっかりの時から「これやってね」と用意されている訳ではなく、「何がやりたい?」とやりたいことをやらせようとするスタイルです。来たばっかりの時なんかはどんな業務があるかわからなかったし、そろそろ開発に来てから1年経ちますが、仕事に関して好き嫌い、楽しい楽しくない、やりたいやりたくないといったことを感じることは無く、仕事は仕事と割り切っているので特別やりたいことが無く、「何をやりたい?」と事ある毎に聞かれて困っています。 育成に力を入れれるほど人が足りない等あるかもしれませんが、どの企業も開発部署って基本放ったらかしで業務も好きなことをやらせるような感じですか?この状況で困り果ててる私って自主性が無さすぎるんでしょうか?補足「私の会社の開発部門は研修や勉強等の1年目にやるであろう新人育成に関することが一切無く、」 誤解が生まれそうなので補足です。 研修はありましたが、会社や製品やビジネススキル等に関する内容で開発に関する研修はありませんでした。

質問日2023/08/07 18:55:04
解決済み2023/08/14 23:26:09
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ID非公開さん

ベストアンサー

入社2年目で放置プレイははあり得ないですね~。 開発の仕事は、社会のニーズと自社技術(ないしは他社との共同開発技術)をマッチングさせて、新たなビジネスを創出することが主業務になりますが、それには広い知識や経験、さらには社内外の人脈や社内での政治力も必要となります。まだ入社数年の若手一人では到底まともな仕事はできないので、基本的には上司指示のもと市場調査とか技術調査を行うのが精一杯だと思います。入社2年目ならその調べ方から教えて貰わないと仕事が進まないでしょう。 ということですが、何も教えない会社が悪いと言うだけでは何も変わらないので、先ずは上司の仕事に積極的に同行して、その中で色々と調査する事項が出てくると思いますのでその仕事は積極的に引き受け、分からないことがあれば逐一教えてもらう事から始めてみればいかがでしょう。 健闘をお祈りします。

回答日2023/08/07 19:19:33
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