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営業職ゆえに客先とのアポイントメントを調整することで出勤をコントロールできる。会社からもノートパソコンが貸与されており、リモートワークが可能になっている。出勤をする必要とする場合もあるが、会社としてはコロナをきっかけにリモートの体制が整えられたと体感している。
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ノルマに追われて自分の時間が全く取れなくなったため。成果報酬型なので成果が数値で達成できるまでやらなければ給料に反映されない。そのため、朝は就業時間前から、夜は終電まで客先のアポ次第で動かざるを得ない。土日ももちろんアポがあれば、返上して出勤する。代休、有給は未消化のまま年次更新されるのが常。家族との時間やキャリアアップのための自己研鑽の時間がほぼ取れずに、このままがむしゃらに勤務年数と年齢だけを重ねても何の成長も生まれないと考えるようになった。
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様々な企業の社長などと会話することが多いため、経営者目線での話を聞ける。 営業マンにとって非常に勉強になると思う。 社長だけでなく、担当者レベルとの会話もあるため、双方が考えていることを合わせての提案が重要。 また、営業方法も自分で考えて、アプローチすることができるので、どのように口説くかを考えることが醍醐味。 グループ内に内装会社や原状回復会社も持っているため、そこも合わせての提案も可能。 リレーションをすることで、多少インセンティブが入るため、移転だけでなく、違う角度からのアプローチも出来る点がやりやすい。
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基本的には新卒やベテランなど関係なく、テレアポと飛び込みがベース。 一日中飛び込みをしたり、テレアポをする日もあるため、体力的にも精神的にも辛いと思うことが多々ある。 また、残業は毎日あり、20時には退社となるが、残っている人がほとんど。 水曜はノー残業デーだが、残業している人もいる。
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社内の人間関係は良く、色んな悩みも相談できる環境であった。上司や先輩からのフォローもあり、未経験からでもこなしていく事ができた。 業務内容としては、顧客の社長や総務部長への提案営業で、営業の経験値を沢山積む事ができ、辞めた今でも勉強になったと思う事は多々ある。
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上層部の方々がどんどんと退職していき、かなり驚いたのを覚えている。 役職者が退職したと思ったら経営陣もどんどん退職してしまったので、 この会社でずっと働いていくことはできないだろうな。と直感的に感じた。
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退職者が増えているのを隠し通そうとしている会社の体制が見えて、すごく不安だったことと退職していく人たちが退職理由をしっかりと話さずに去っていく姿を見ていく中で、さらに不安を感じた部分があった。また退職する方々が良い話を言わずに退職してしまったことが印象的でした。
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良くも悪くも成果主義。 市況や市場規模に大きく左右される為、東京とそれ以外のエリアでは、案件の数も規模も大きく違う為、給与にも影響してくる。 致し方ないものの、不平等な部分はあった。 福利厚生はほぼ皆無で、勤務時間前から朝礼やロープレが始まり、それが終わるとすぐ外に出ないといけない為、社内業務をこなす時間が足りず、始発で会社に向かい業務をこなすようなサイクルであった。 人の入れ替わりも激しく、社員だけでなく、役員の入れ替わりも激しかった。
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