班長、組長までは仕事ができ、技能員を纏められるコミュ力とリーダーシップ、自ら考え、より良い案や行動が率先してできること、そしてとにかくやる気がある人であれば、学歴や期間工上がりでも関係なく誰でもなれるというようなことを耳にしました。 しかし、トヨタグループの工場で、期間工上がりで工長やそれ以上の役職にまで上がったことがあるという話しは全く聞いたことがありません。それはなぜなんでしょう? ちなみに工長はトヨタの社員のなかでも1000人に1人位しかいないらしく、「現場を知り尽くした神」ともいわれていたそうです。 なるにはなにか特別なものが必要なのでしょうか? それはなにか専門的な資格なのか、何かしら特別な努力なのか、工業高校やトヨタ学園卒、工学系でそれなりの大学出身で新卒でなければれないのか。あるいは上司に気に入られることなのか。 前述した班長(TL)、組長に必要なものに加え、 工長、またそれ以上の役職者にはいったい何が必要なのでしょうか?
工長(係長)に上がるには課長や部長の推薦が必須ですね。要するにどれだけゴマ擦りして気に入られるかです。 あと1000人に1人というのはおそらく工長ではなく工場長ではないでしょうか?工長自体は結構たくさんいると思います。組織体系的には30〜50人に1人は工長だと思います。
結局は何かのスキルよりも、上司に気に入られるかどうかとかコミュ力の問題なんですね…ご回答ありがとうございました!
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