株式会社SUBARUが吸収合併される側の方なら、その吸収した側の考え方次第 当然すぐにSUBARU側の人間が整理対象にならないにしても、数年かけて内部で解体され不要な部門は外に出されるでしょうね。 株式会社SUBARUの何を欲しかったかによって、そのほしい部門は当然残し、それ以外や共通部分は取捨選択され、外へ放り出される。 それを数年かけて行う。 対等なら、今どきでいえばHDを作ってそれぞれがぶら下がる。 「スバルの経営が難しくなったとき」であれば、上記の方でしょうね。 吸収する側が欲しいと思った部門にいないなら、転職するしかないでしょうね。 言いなりになれればいいですが、余剰人員ですから退職に追い込まれるだけ。 これを数年かけてやるので、外から見ればあまりわからない中で進行する。 グループ内で吸収合併するのとは全く意味が違う。
皆さん回答ありがとうございました! スバルに限らず、怖いですね
買う価値がなければ事業部門が解散。社員の一部は別の事業所へ移動、一部は退職勧告などになると思います。これはいつの時代でもどこの会社でも同じですよ。
たしかに資本関係で親会社が変わったりしますよね。もしもだとスバルはトヨタと関係性があるので(資本関係がある)トヨタ系の工場に移動したりはあるかもしれませんね(インプレッサとか根強い人気あるのでブランドは残ったりするかも)
ブランド価値の向上には何が必要か、もっと具体的に考えておくべきでした。その企業の短期または長期的課題が含まれた提案ができるとなお良いではと考えています。リクルー...
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