新しいリーダーが若く、経験が少ない場合、古参の社員が不満を持つ可能性はあります。しかし、年齢や経験よりも能力やビジョンが重視されるべきです。新社長が適切なリーダーシップを発揮し、社員の信頼を得られるかが重要です。また、古参の社員も新しい風を受け入れ、協力的な姿勢を持つことが求められます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
社内に等級制度があり、自分自身の習熟度や他の従業員の成長に応じて、等級が上がれば職務手当てという形で給与に反映してもらうことの制度がある。 具体的に何を出来れ...
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