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入社直後にプライベート携帯、メルアドを教える必要がある。 毎日の様にそのメルアドに業務メールがばんばん届くようになる。 かたち上は完全週休2日制だが休日も気が休まらない。 システムが年末以外止めれないためシステム再起動するのは毎年年末になるため、年末年始は基本休めない。
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女性の管理職登用率は高いと思う。育休制度はフル活用されていて、職場復帰の際のケアも手厚い。また、誰でも時短勤務や時差勤務を取りやすい環境になっていて、小さい子供が、いる人の利用率は高い。
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コロナで職場フロアーに感染者出た時は、家族に高齢者がいたり、本人が65歳以上の場合は、申し出すれば無休ですが休みも可能。不安な気持ちで仕事せずにすみとてもありがたかったです
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1人1台パソコンとリモート会議用のカメラが貸与される。 テレワークでモニターが必要であれば貸し出しもやっている。 情報システム部以外は徐々にフリーアドレスのフロアーに改装していっている。
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個人の設定した目標管理といいながら中身は上司が決めた内容。結局それってやらされ感や結局何がゴールかが曖昧であっても無いに等しいというのが現状。この評価自体も会社全体の相対評価で調整が全て。個人の目標管理は他から見て美しいと思われたい体制のふりだけになっている。
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自分達で良くしていこうというよりも、トップダウンだけな体制。そのトップからの方向性もあまり無いので、昨年のやったことをまた繰り返す体制。その昨年は良かったのかというと決して良くはなく、年々右肩下がり。何かを変えないといけないと分かっていても何もしようとしない。言い出すと負け。結果負担が増える的な思考。
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数字求められる職なので、結果出せないと3ケ月スパンで首を切られる。更新してつずけるには半端なストレスではない。私は9年ほど毎月毎月胃が痛くなり、3ケ月更新出来るとホットする、ということを何年も続けている。せめて半年か1年更新だといいのに。仕事に対しての教育がなされていない。若い人の敬語の使い方がなされていない。上に立つ人材すら、手本にならず、呆れるしまつ。余りにも、ひどいとき、こっそり教えますが、人間関係が悪くなった事例も。その時上に立つものが、私も知らなかった、といった時にはほとほと呆れて、敬語の使い方、という本を進めたら、後日オフィスに置かれていた。
入社後まずはトラックに乗って担当自販機に行き、飲料の補充と管理作業を行います。その中でお客様…続きを見る
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テレワークやサテライトオフィスなど、働く環境は柔軟に選ぶことができる。世...
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