何の保証もない、自営業です。 当たり前ですが、やる気だけではできません。 オーナーさんの中には、確かに死ぬほどしんどい思いをしていらっしゃる方もおられます。 それでも自分で借金して銀行の貸し渋りにビクビクしながら商売しているよりもずっと低リスクで安定していると思います。 もちろんサラリーマンのような毎月の固定収入が絶対に入るような安定はありませんが、多額の在庫を背負って黒字倒産してしまうリスクもありません。 サラリーマンのように労働基準法で守られてはいませんが、週に40時間とか決まった時間働けないといけない、という義務もありません。 失敗しているオーナーさんも、成功しているオーナーさんもおられます。 唯一言えるのはやり方次第って事。 世の中これだけ多くのフランチャイズのオーナーさんが居るって事は、それだけの人達がなんとか切盛りしているって事です。 一番の要は、20人から30人のアルバイトをどう扱えるか。 彼らはこちら次第で良くも悪くもなります。 会社の新入社員どころではないです。 下手したら本当に『働かないで時間稼ぎ』します。 彼らはどこにでも行けるので、何かあればすぐに離れてしまいます。 バイトの回転が早く一年中人手不足の店ってあります。 一年中募集をかけているのに人が足りないのです。 反対に定着率が高く、なかなかバイトを募集しないお店もあります。 皆が自覚を持ってしっかり働いてくれるような、理想的なお店。。。 オーナー業が大変かどうかはここに大きな違いがあるように思います。 そうやって皆をまとめ、引っ張れるか。 売り上げに関して言えば、セブンイレブンはオープン当初、店が経営数値上ある程度軌道に乗るまでは面倒みてくれます(店舗により支援は違うようですが)。 そこから後の競争に勝てるかどうかは、オーナーさん営業戦略次第です。 しかし、一番の問題は奥様の扱いです。 コンビニをしながら良好な夫婦関係を維持していくのは予想以上に難しい事です。 お父様が亭主関白な方なら絶対に上手く行きません。 出来れば別に店長を連れて来て、奥様は事実上名義だけ、とかバイトと同じ扱い、とかの方が上手く行くのではないでしょうか? 主様が一番心配すべきは、そこかな? 自殺以上に離婚は多いです。あちこちで見かけます。
セブン歴17年 3店舗のオーナーやってます。 親さんにぜひ思いとどまって欲しいと思い投稿します。 なぜかと言うと コンビニ各社はこの先も出店を続けていきます。しかし少子高齢化の加速でお客様は減少します。 わかりますよね? 店舗増える 人口減る の この反比例 本部は出店すればするほど利益が上がります。 店舗は出店されればされるほど利益が下がります。 この先を考えれば 各店舗の売り上げ 利益は上がる見込みはないでしょう。 実際に経営してる私の実感です。年々楽になるはずが年々辛くハードになってます。スタッフも集まりません。 昨年は7日 今年はまだ2日しか休んでません。 私はこの先 店舗縮小 契約更新時に解除しようと思います。 親さんに説得して下さい。 今から先の人生を犠牲にしますよと。
良い従業員に恵まれればやる気がなくてもやっていけます、うちはその典型かも、あともちろん繁盛していること、、募集しても集まらなければ地獄ですのて、運ですね、
・株主オーナー ・オーナー店長 ・店長 ・スーパーバイザー この4つがあります。 株主オーナーは、資産で株式を購入して、 会社に投資すればいいだけです。 資金を支出する資本家なので、特に働く必要はありません。 オーナー店長は、株式を購入して、会社や店舗に投資して、 自分も現場の経営者となって、会社を店舗を監督します。 店長は、現場のトップに立ち現場を監督します。 スーパーバイザーは、参謀となって店長をサポートします。 要するに、株主オーナーは、株式を購入して、 会社や店舗に資金を支出・投資するだけなので楽です。 オーナー店長、店長、スーパーバイザーは、 現場監督なので、慣れてない人は、きついです。
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