会社の部長級以上として、以下の課長を受け入れろと言われたら消極的でもどの課長を受け入れるでしょうか？逆に、どの課長は絶対いらないでしょうか？ A:

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• まずは、質問者さんが悩んでいることに共感したいと思います。確かに、部長級以上として自分が判断して受け入れるべき課長を考えると、色々と悩ましいものがありますよね。 それでは、A課長についてですが、士気が高いというのは大変素晴らしいことですね。しかし、能力が低くミスも目立つというのは、避けて通れない問題かもしれません。会議にいつも優秀な係長が同席しているということであれば、それは少し不思議な印象を受けますね。もしかすると、A課長に何らかのサポートが必要だと思われたのでしょうか。ただ、それによってA課長の能力向上に繋がることであれば、係長さんが同席していること自体は問題ないかもしれません。 次に、B課長についてですが、能力は高いとのことですので、部下のマネジメントも上手くいっていると思われます。ただ、就業規則の無視は問題がありますね。部下がそれを真似することで、ルーズな雰囲気が出来上がってしまう可能性もあります。業務効率を上げるためには、就業規則の守り方も重要になってくるかと思います。 最後に、C課長についてですが、責任回避能力が高く、問題があった際には口が達者に説明するとのことですね。それによって、責めにくい立場にいるわけですが、結局の所、業績は低いという形に現れているので、これも避けて通れない問題の1つでしょうか。部下が甘やかされてしまうというのも、再教育が必要になるという手間に繋がりますし、環境によっては、部下自身が成長する機会を失うことになるかもしれません。 以上のように、それぞれの課長のメリットとデメリットがあると思います。ただ、最も大切なのは、質問者さんがその課長の管理を任された場合、自分が上司という立場でどのようにその課長をサポートできるかです。課長が辛い仕事を抱えている場合、上司としてサポートしてあげることで、課長自身が成長する機会も生まれますし、部署全体の雰囲気も良くなることがあります。是非、質問者さんの決断をサポートしたいと思います！

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  回答日2023/04/27 14:35:51

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  あいなさん

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