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本部、店舗ともに少人数でまわしているため、慢性的な人員不足。にもかかわらず、店舗や事業を拡大しようと しているため、売り上げの小さい店から人員を取られるので一人一人の負担が重くなる。 人員を募集しても人員不足で満足な教育ができない、業務をやりながら覚えるしかないので自転車好きか よほど自分から仕事を覚えようという気概がないと続かない。
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本部、店舗ともに少人数でまわしているため、慢性的な人員不足。にもかかわらず、店舗や事業を拡大しようと しているため、売り上げの小さい店から人員を取られるので一人一人の負担が重くなる。 人員を募集しても人員不足で満足な教育ができない、業務をやりながら覚えるしかないので自転車好きか よほど自分から仕事を覚えようという気概がないと続かない。
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自転車整備士の資格獲得のバックアップは充実してました。それ以外に外部からスポーツ自転車の 講師を招いての研修などがあり修理技術の向上は測れました。
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自転車の販売、修理、接客が主な仕事。最近は電気を使わないアシストギアフリーパワーのヒットで グループ会社のなかでは勢いのある方だと思います。
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売上を上げるだけでは評価されない。利益至上主義の会社。 どんな手段を使ってでも利益を上げた人間が評価される。(そのためには押し売りまがいの事もやる) 売上のいかない店の店長や赤字店舗の店長は何をやっても評価されない。
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店舗配属の社員は接客中心なのでテレワークは ないです。昨年のGWコロナの影響で他社が時短営業や休業した中でも営業をしてました。
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自転車の修理販売。 主にママチャリ、電動自転車の販売がメインで、スポーツタイプは少なめです。 なので比較的すぐ仕事は覚えやすいかと思います。
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本部のメンバーはコロナの影響等もありテレワークを推進してるようです。 営業会議なども最近はリモートでおこなってます
投稿日:
グループ会社の中では定休日を設けたり、年始休みだったりと、比較的ワークライフバランスは良い方だと 思います。
私自身は他のアルバイトやパートなどと兼業したら副業したりはしていません。ですが、副業として他…続きを見る
私の部署は休み希望を自由に記入でき、ほぼ希望が通ります。残業も繁忙期の時は多少ありますが、い…続きを見る
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