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人事評価制度として、1年に1度、自身で目標を立て、これを評価者に提出。1年後、その目標の達成度合いについて自己評価し、これを評価者に提出して評価がなされる制度(この評価により、昇給や賞与の額が決まる)。良い点は「全くなく」、「制度とは名ばかり」であり、そもそも、被評価者が自身の業務について目標及び自己評価を記載して提出しても、評価者が、被評価者がどんな業務をしているのかさえ知らないのに、被評価者が知る余地もなく評価される。被評価者がどんな業務をしているのかさえ知らないのに、一体、どうやって評価されているのか?適当なのか?職員職員で評価を順番に当てがっているのか?好き嫌いで評価されているのか?こんな感じで評価され、昇給や賞与が決められる。全く制度として確立しておらず、良い点はない。
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