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働くモチベーションについて 社長と従業員とでモメて、今年いっぱいでスタッフの約半数が退職することになりました。

働くモチベーションについて 社長と従業員とでモメて、今年いっぱいでスタッフの約半数が退職することになりました。私はとある事情で今すぐは退職は出来ないのですが、働くモチベーションが保てずに悩んでおります。 理由は、 ①給与 業績悪化を理由に給料減給が決定。インセンティブ給なども無い。 ②社長 話し合いが出来ない、すぐに怒る、他罰的、クラッシャー。 ③人員不足 人が減ったせいで、あれもこれもやらなければならない状況で頭がまわらない。 働き方改善、仕事のやりかた改善へまで頭がまわらない。 ④先細り感と従業員全体にただよう諦めムード 社長が毎朝朝礼で、今は一番厳しい時期だ、だからこそ頑張らないといけない、などと言うのだが、この厳しい状況を作り出したのは社長のせいだしと思うと、しらけてしまう。 このような状態で、前向きに仕事に取り組むためにはどうしたらいいでしょうか?

補足

皆様ご回答ありがとうございます、 説明不足ですみません。 辞められない理由は雇用契約期間の事だけなので、絶対に退職できないというわけではありません。 会社から今すぐ逃げ出す方法とか、会社に対する報復方法とかではなく、 いろんなマイナス要素が多く、しかも、報われない(報酬など)状況で、 どのように、前向きに仕事に取り組めるかという意味でした。

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ID非公開さん

回答(10件)

  • ベストアンサー

    何もかも、モチベーションが上がらない要素ばかりのようですね… 言える範囲でいいのですが、どういう業種の会社で、あなたはどういう業務をされているのでしょうか…

  • 辞める日を確定させて あと ○日の我慢なんだ!! と思える様にして それをモチベーションにする 辞めたら ○○するぞ ××するぞ を予定して それをモチベーションにする これがきっと人生の最底辺なんだ!! 二度とない最底辺という今を楽しんでおこう!! をモチベーションにする

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  • 39歳、男性。 営業会社を脱サラして、 フリーの営業を8年してます。 色んな回答が出ており、 補足する形で回答しようかと 思いました。 どうすれば、前向きでやれるか? と言う事。 そして、 その前向き。と言う意味は モチベーションを保って。 と言う意味だと思います。 まず、自分自身が、 経営者を罰する目的。 で、辞めてます。 営業会社なんてのは、 営業を覚えてしまえば、 独立ラッシュ期を迎えます。 何故、独立ラッシュ期に 入ったか?と言えば、 独立組は、経営者のやり方が 気に入らなかった事と 金の配りが、素晴らしい実力に 見合わず、悪いからでした。 そして、営業が稼いで来た金を 経営者は我が物顔で、 使っていました。 自分は、独立しようと 有力な独立者に 引き抜かれて 仲間で独立した形。 そいつがポシャったので、 1人独立して8年です。 無能な仲間ならば、いらねえ。 結局、人を雇う形の経営を 選んだ者は、 不自由人だと、自分は 思っています。 そいつの器的に、 抱え込んでる人間らと共に、 上手くやれなかったんですから。 その失敗を、ツケを、 従業員らに払わせてるだけ。 と、僕は見ます。 ハナから、人を雇う経営者の器では なかったんですよ。 自分は、そーゆー経営者の 会社を立ち直らせる為、 営業の傍ら、面接官やったり、 事務・経理やったり、 人材教育したり、 職人経験あったり、 IT開発だったノウハウを生かして、 IT的な知識を導入したり、 5人位の零細会社なら、 会社経営者が不在時でも 自分がいれば回せるな。 と過去に下場から やった事があります。 つまり、経営者が学び忘れた 事柄を、俺がサポートせねば 会社が回らん。とかもあります。 つまり、No.2.3を楽しむ。 したら、経営者は、 お前だけは、離さないぞ。 いいだろう。になります。 人数少なくなった今こそ、 それになるチャンスなのです。 そして、会社を回しました。 と言う経験は、 【もう、あなたが 会社経営者やれば?】とか 【実質、あなたが 経営者だよね?】とか 【うちの会社、 あなたがいなくなったら 回らなくなるべ?】とか 従業員に思われる位、 成長出来るのは、 こんな窮地の時くらいなんです。 個人的には、 【たかが、無数にある 会社と言う箱の一つが 窮地なだけで、 自分ならば、1人でやるか、 営業職選べば、どこでも 生きていける】 と思いますが、 質問文の中には、 【この経営者捨てて、 自分も他所に行きます。】 がないので、 この会社を立て直す。 意味で仕事をしてはどうかと 思います。 辛い選択だけれども、 この経営者も、それ位の 意気込みを持つ従業員の誕生を 待ってると思いますけどね。 その代わり、会社を良くする 提案を何を持って行ったって、 全責任はお前な?とかのレベルで、 常に、良かれと思って やってやってるのに、 この経営者、いつか 殺してやるからな。と思うほど、 動かない。とかを食らうと 思いますが、 昔から、担ぐ神輿は、 アホウに限る。と言いまして、 信用させちまえば、 何でも経営者は 仕事やプロジェクトを 自分に振って来る様になります。 で、こちらの手柄は、 経営者の手柄や手腕みたいな 事を言い、 実情は違うので、 おべっかを使う様に 質問者を要職にして、 口封じを図る 肝っ玉の小さい経営者を 質問者は、経営者を擁護する形で 会社の重鎮として残る道が 残されているのです。 そこまではやりたくないよ。 仕事ばっかりさ。とかだと、 今のまんま、不平を抱えながら、 生活してる。とかになります。 おそらく、その内、 転職を考える様になると 思います。 つまり、問題が発生してない 会社で、働きたくなるのです。 以上です。

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  • 主様が現在の会社に入社した時の気持ち、そこに戻って考えてみたらどうでしょうか? すぐに辞められない事情とは、もちろん客観的な事情もあるでしょうが、むしろ主観的な事情が大きいように思います。 社長を批判されておりますね。 それでは、主様なら何をすべきだったと考えておられるのでしょうか? もちろん、社長が遊興費を使い込んだとか、放漫経営というのなら仕方ありませんけど・・・。否、それならその社長に見込みはありません。さっさとお辞めなさい! そうではなくて、例えば経営戦略の失敗、大口の取引先を失う、などの問題であるなら、その失敗を埋め合わすために自分に何ができるのか、と問うことでしょう。 そこでアドヴァイアスと一つ。 今、主様のところへ押し寄せてきている業務を、金をかけずに、いかに効率よく捌く工夫をを、毎日一つでも、二つでも試してみることは如何でしょうか? 健闘を祈ります。

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