ワークライフバランスについて、考え方 (できれば管理職の方に質問です)

Question

ワークライフバランスについて、考え方
(できれば管理職の方に質問です)半導体大手で勤めてます。現場の人間ですがコロナ禍では週２～３在宅してました。売り上げは過去最高でした。今は週１になり他のグループは今も週３～４です。コロナをきっかけに在宅が定着、コロナが緩和されても社内的に継続して在宅をしています。
子供の体調不良時に家にいてるだけのため在宅に切り替えたいと思っても、拒否されました。

事情が違うので切り分けるべきだと言われましたが、在宅メインの人が在宅日に子供が体調不良の場合わざわざ報告して休みますとはならないです。
看病や家事をしながら在宅して、有休は使わないでしょう。

また以前、ワークライフバランスを取り入れないといけない世の風潮に会社全体がなろうとしていると会議で言っておきながら、まさにこの在宅の切り替えはそうなのではないでしょうか。
上司(課長)は在宅メインでも問題ない職種ですが未婚で実家住まいのため出社している方が仕事ができると言って週１、だから我々も週１なようです。
できる人はいくらでもやればいいのに、回りの目を気にする人です。

所詮、ワークライフバランスって口だけなんですかね。もちろん会社、上司によって考え方は違うのでしょうが。

Answer 1

あなたの上司が週一在宅OKで、他の部署は週に３−４日在宅できるなら、
在宅勤務の日数は、直属の上司の判断ということになりますね。
あなたの会社としての統一したルールはないということでしょう。

＞もちろん会社、上司によって考え方は違うのでしょうが。

私はハイテク系の大手外資系企業で、
技術部門の中間管理職をしています。

コロナ禍ではずっとテレワークでした。
今は週に３回テレワークOKです。
ただし、週に３回までのテレワークはOK、としているのは
それは会社の統一した方針です。

＞子供の体調不良時に家にいてるだけのため
＞在宅に切り替えたいと思っても、拒否されました。

私自身はマイクロ・マネジメントはしないです。

部下が「子供の体調は悪いが、家で仕事できる」と言うなら
家で仕事すればいいです。

部下が「子供を病院に連れて行き、半日は仕事できない」と言うなら、
半休をとればいいです。

部下が「子供を朝に病院に連れて行くが、その後は仕事がきちんとできる」
と言うなら、半休を取らないで、仕事すればいい。

それら全部は、部下の判断です。
うちは成果主義ですから、休もうと働こうと、
成果と結果が全てです。