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社長をしてますが、この前、C社員から、こんな事を言われました。 ウチの職場のAとBは、それぞれ、ある業務のリーダーをつ…

社長をしてますが、この前、C社員から、こんな事を言われました。 ウチの職場のAとBは、それぞれ、ある業務のリーダーをつとめてます。 が、このAとBは、非常に仲が悪く、口もききません。それで、私が、AとBを、口をきかなくてもいいように仕事でも、極力、AとBを離しました。 しかし、Cから、「AとBが口もきかないせいで、Aの方の部下とBの方の部下は、非常に仕事がやりにくい。みんな、AとBに振り回されてきつい。せめて、仕事のときくらいは、AとBも会話してもらいたい、何しに仕事にきてるのか、それでも社会人なのか、社長は何でそうやって口をきかないのを認めたりするのか、何でそうやって人によって扱いが違うのか、私が誰かと口をきかずに他の人が仕事がやりにくい雰囲気にしてしまったら、社長は私を辞めさせるのではないのか」などと、かなり強い口調で言われました。 どう思いますか? 個人的には、ずいぶんと偉そうだな、と思いました。

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ID非公開さん

回答(11件)

  • ベストアンサー

    >個人的には、ずいぶんと偉そうだな、と思いました。 そうですか?Cの方が貴方より有能だと思います。 CやABの部下は相当ストレスが溜まっているのをCが代弁してあなたに伝えたのでしょう。本来であればCに指摘される前に社長であるあなたが改善するべき事項です。 まあココでつまらない愚痴を言って同意を求めているこの行為自体、幼稚です。 その事に気がついていないのでしょうが、貴方の下で働く社員が不憫です。

    5人が参考になると回答しました

  • Cは上司を通すこと 業績に影響ないならそのままでもいいし問題あるなら業績悪いほうのリーダーを入れ替えるか外注化 それと、Cの上司を呼ぶ サラリーマンの甘ったるい意見が多いけど、中小の経営者は自分でなしてきているので経営者=会社そのもの そもそも労働法が大企業も中小企業も同じなのが問題ですが、家族的経営を大事にする社長もいますが、中小はあまり社員を抱えないほうがいいと思います

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  • AとBの放置している経営者が無能ですね。 仕事と割り切らずに私情を持ち込むのはリーダーとして問題外です。 Cは上に意見できる、おそらく他の人からも相談されてるのでしょう。 まあこのままだとC以下の人がごっそり退職していくことになるでしょう。 Cをリーダーにすべきです。Cを中心としたチームを作るのがベストでしょう。 AとBは降格です。それどころか辞めても問題ないです。 あと、経営者も辞めた方が良いですね。従業員を見る目がなさすぎです。

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    1人が参考になると回答しました

  • 管理能力が問われているのではないですか? 会社全体を回すなら 日頃からその部署のリーダーを集めてリーダーから意見させて風通し良くしておく必要があると思います。リーダーは自分の部下に意見させてガス抜きさせておかないと不平がたまりますね。 社長が言うことは絶対的でしょうから、いち人事をトップダウンで決めたら 社内はざわざわするのは当然だと思います。

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