ます。 良くない認識で、部長に課の役割をはっきりさせたいと話し合っていますが状況が変わらず数年経ちました。 部下からの突き上げもキツく降りたい気持ちに襲われる事がたまに有ります。 部下からすればマネジメント出来ていない課長なのですが、そもそも課の役割がはっきりしない中で部下が上手く成果を出せる様に邪魔が入らないに色々とカバーしてきました。 それでも、マネジメントしてないと言われるので疲れてしまっています。 何でも屋で、次々と仕事が舞い込んできてプレイヤー状態で更に部長とも話し合い少しずつ経営陣に自部署の問題認識を少しずつ植え付けきました。 部下に見えるレベルの結果に結びついていないので申し訳ないと思いますが、正直言ってあと何が出来るの?って状態でそのうち糸が入れるのでないか怖くなります。 世の中の中間管理職の皆さんってどうやって精神保ってますか?
解決済み
ですね? 食事に誘われたり、よく気に掛けてるLINEをくれたり、声だけで疲れてると気付いてくれたり、差し入れを私にだけよくくれたり、プライベートLINEを教えてくれたり、私と話していると安らぐと言われたり、観光に誘ってくれエスコートすると言ってくれたり、往復三時間のところまで送ってくれたりします。 私が所属する課の上の方の役職の人です。 2番目に名前が上がるくらいの人です。。ただ可愛がってくれているだけなのでしょうか なんで私なんだろうと思っていますし、もしかしたら勘違いかもしれませんが、、 どう思いますか?
業で働く40歳の男性です。 既婚子供3人(16歳・14歳・12歳)います。 社内には大きく分けて2つのグループがあり、オフィスで使う機械のメンテナンスをする部署の責任者をしています。 今の会社には15年ぐらい前に入社していますが、外注扱いにしてもらっていて毎年個人で確定申告もしていました。 昨年の夏、正社員になり本格的にグループの管理をすることになりまして、責任者みたいな立場や管理業務は7〜8年前からしていましたが。 取引先との交渉や会議・新規雇用の面接などにも関わるようになったのは昨年からです。 私のチームは現在7人おり、それぞれの担当エリアは私が決めています。(エリアによって売り上げが違う為に、それぞれのスキル・進捗具合・性格等を判断しています) 正社員になりグループの責任者であっても特に役職などはありません。 部下の仕事のフォロー・顧客からのクレームにも対応していますが、最近やりがいが感じられずに悩んでいます。 外注の時の方が年収(今は年収200万減りました)も良かったし、楽しく仕事が出来ていました。 ただ管理職なんだから部下が休みの日は仕事のフォローをするのは当たり前だけど、自分も少なからずエリアを持っていて顧客も抱えてます。 自分の仕事もしながら、部下の仕事もフォローする、だけれど別に誰から感謝される訳でもない、やって当たり前の雰囲気です。 正社員になる時に会社と取り決めをしていて、毎年昇給はあります。しかし元の年収まで上げるのに7年ほどかかります。長男が私立高校に通っていて毎月の教育費は二桁掛かります。 収入は減る・仕事は増える・会社から労いの言葉がある訳ではない・管理職なんだから部下が気持ちよく働ける様にして欲しいと要望される 等最近本当に意欲が日々薄れていきます。 まぁ自分でも管理職は向いてないなと思いますけど、モチベーションが保てないのが今の心境です。 管理職をしている皆さんはどうなんでしょうか?
々要領が悪く、コツコツ努力してやっと人並みで過ごしてきました。 一般職員ならそれで何とかやってこれました。しかし前の職場では、勤続年数が長くなった事、コツコツ真面目に頑張る姿勢などを評価され、中間管理職になりましたが大変苦労しました。 自覚している理由としては以下の通りです。 ・人に主導権を握られる ・周りの話を聞きすぎる ・優秀だったり、主張の強い部下に注意が出来ない ・誰に対しても同じ態度で接してしまう ・基本的な業務は出来るが、上と下の意見をまとめたり、業務効率化など応用的な事が苦手 などです。 発達障害も疑い、色々検査してもらいましたがIQ119で平均より上、凹凸もなく、性格検査なども問題ないとの事でした。 一方周りからは、「真面目で優しすぎるだけ」「十分出来てる」などの意見も多かったので、前向きに気持ちを切り替えたり、やり方を見直したりして過ごしていました。 結局、前の職場では管理職として10年以上頑張りましたが、自分には向いてないと感じ、同じ領域で一般職員として働ける職場へと転職しました。 今の職場環境は快適なのですが、経験年数が長くなり私に管理職のお誘いがありました。 そこで質問です。 1、私の意向としては自分の特性を伝えて、丁重にお断りしようと考えていますが、これまでの経過から客観的にどう思われますか? 2、年齢重ねると役職とまではいかなくても、ある程度管理業務は必要になるかと思います。何かうまくやっていくコツのようなアドバイスをいただけると幸いです。
されるところ、私は両方を1人で担っています。最初は準管理職がやりたい仕事だったのですが、MGや先輩に向いていると言われ、期待されているならやってみようと、アレよあれよと試験に受かり、経営陣の面談も受かってしまい。何事も経験とやってきました。 部下は「⚪︎⚪︎さんが上司でよかった」言ってくれますが、私が配属されてから、数年に1度の大規模な業務の変革、妊産婦による休職(変えの人はいない)など、とにかく人手不足で、クレームも多く、数字も昔から伸びない地域で、休みの日もほぼ毎日部下から連絡がきて、体調不良者が出れば休日出勤をして、その現場を知らない上層部からは、数字を見て怒られて、MGに相談をしても「頑張って」だけで、もういやになりました。 エリア内で女性で兼務しているのは私だけ、それでも、ほかの管理職は何年もマネジメントを実施していて、私よりもかなり仕事ができるのだろうな、と自己嫌悪感も抱いてしまいます。 そして何より、準管理職と管理職の給与の差は1万から2万程度。ボーナスも変わりません。両方を担っていても兼務手当はありません。やりがい、という言葉で片付けられてしまいます。1万程度下がるくらになら、責任がなくなる役職、私が本来やりたいことに戻った方が心身ともにいいのではないかと思っています。 1年で投げるのは、あまりにも無責任でしょうか。最近は、自分では業務改善もできず、数字も上げられず、人も配属されず、スタッフの業務は増えてしまうのが全て自分のせいだと思い始め、休みの日も涙が出てきてしまいます。先々の業務を考えては、ドキドキと焦りが止まりません。仕事に行けば、どうにか勢いで仕事をこなしますが、ふと家に帰ってくると、虚しさが止まりません。 最近は部下に謝ることが増えてきてしまいました、負荷をかけてごめん、数字あげられなくてごめんと。こんな上司嫌ですよね、気丈に振る舞ってきましたが、もう無理です。 やめていいでしょうか。「管理職を頑張れなかった女」とレッテルを貼られてももういいかな、と。今は少しゆっくり仕事をしたいと思ってしまいます。
回答終了
場になります。知り合いには何人か経営者の方が いまして女性の管理職を多くした方がいいですよねと 話すことがあります。私の知っている経営者の会社希望は従業員10から100人程度なので中小企業になります。 その経営者たちの会社には女性管理職は今現在はいないそうです。今後は増やしていければと言っていました。 ただ、女性は信用出来ないとか女性とは仕事は しないとか未だにそんなことを言っている経営者も 結構いてびっくりです。純粋に能力や人柄、実績など 総合的に判断して管理職にするものではないのでしょうか?私的には年齢、性別は全く関係ないと考えています。私がフリーランスなので組織にいないからかもしれませんが女性だから男性だからという理由で仕事はやりづらいと感じたことはありません。もちろん、若いと大丈夫かなとか経験を積んだ年齢だと安心というのは少なからずあるとは思います。若い人には私には着眼点や発想の柔軟さ視点の違いなどあり勉強になることも多いです。 皆さんの会社でも女性管理職は少ないのでしょうか? 女性だからという理由で仕事に支障が出たことはありますか?私にはその経験はほぼありません。 色々な意見を聞ければと思います。 よろしくお願いいたします。
回答受付中
務ってあると思うのですが、そういうとき更に上司に相談したりしますか?また、上司は相談に乗ってくれますか? 私は電気系専門職として一人部署だったり多くても3人程度のチームで仕事してきました。 誰に相談しても「その程度自分でなんとかしろ」とか「分からないからなんとかして」と丸投げされて、嫌気が指して転職するを繰り返してきました。管理職も経験しましたが同様に経営陣から丸投げされて、会社への不信感から辞めてます。徹夜で仕上げたものでも、後出しでダメ出しがあったりで、心折れて仕事が続きません。 相談できる人がいることって大事だと私は思うのですが、これは甘えでしょうか? どうしたら心折れず仕事を続けることができるでしょうか? ぜひ教えてください。よろしくお願いします。
あるのに、呼ばれないことにきづきました。 この3-4年間部署で浮いたような気がします。 周りの人と仲悪いわけではありません。 部長は飲むのが好きだけど、いつも私だけ呼ばずにほかにいろんな人を呼んで飲んでいます。部長とは考え方の違い等で仕事の話はしていますが、良くはありません。 私自身も今までは家のこととかであんまりきにしていませんが、最近余裕がでてきたので、少しずつ現状を変えたいと思います。 質問 今までは呼ばれてなかったけど、これから飲み会に参加したい時、どんな方法で現状を改善できれば良いでしょうか? 是非アドバイスをいただければと思います。 よろしくお願い致します。
レートしました。 仕事でミスをすると、必要以上に自分を責めて追い込んでしまいます。 部下も見ているのに情けない、上司にも部下にも迷惑をかけてバカな自分に嫌気が差します。 以前から自分を責める事はありましたが、ここまで落ち込むこともなく、寝たら切り替えられるという感じでした。 しかし、管理職に就いてからはあんな些細なミスをして、部下に対してこんなダメなリーダーで申し訳ないという思いが強くなり、ミスをしたことと部下への申し訳なさでより自分を責めてしまいます。 部下を助けてお礼を言われても、そんなお礼を言われるような事はしていないし、むしろもっと何かしてあげられなくて申し訳ないと思ってしまいます。 以前はもっとありがとうを素直に受け入れられてたと思います。 こんな自分じゃ今後さらに重大なミスをして会社や周りに迷惑をかけるのではないかと毎日不安です。 元々管理職など向いていないと思っていたので、管理職への話をされた時は何度も断りましたが、押し切られました。 管理職になってからも荷が重すぎるので管理職を辞めさせて欲しいと言いましたが、最初はみんな苦労するんだから大丈夫だと聞き入れてもらえませんでした。 最近では不眠や倦怠感があり、物事の判断がすぐにできなく、頭が回らない気がします。 それでさらに自分を責めてしまいます。 自分を責めすぎる性格を直すにはどうしたら良いでしょうか?
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