データをまとめる仕事です。 私は入社4年でもう1人ベテランの方がおられます。 ベテランの方の仕事は全部とまではいきませんが、 9割程はできるようになりました。 仕事の評価について、 期間内に仕事は終わらせることができ、 なんでもそつなくこなす 小さなミスも入社当時に比べてほとんどなくなった こんな感じで書いてありました。 なんでもそつなくこなすに引っかかりを感じます。 仕事はできるがそれ以上のプラスαがない とゆわれてる気がします。 向上心はすごくあるのですが、 それは伝わっている気がしません。 資格等も積極的に取っています。 残業に関しては余程仕事が詰まり、 期間内に終わらせられる予定がたてられないかぎりはしていません。 仕事仲間、他部署との関係も良好だとおもいます。 どうゆうふうにアピールと言うか、仕事をしていけばプラスαになるのかが分かりません。 これ以上どう頑張ればと言うと聞こえは悪いですが、方法がわからず迷子です。 同業者の方や評価する側の方、回答していただけると嬉しいです。
解決済み
われるのですか?卒業しただけでは全く評価されませんか? エントリーシートにはそういうことを書く欄があるそうですが。私は無事に卒業できるでも評価して良いと思っていますが。元電気通信大学教授で哲学者の中島義道氏は東京大学に通っていたときに2年間くらい引きこもりになったために大学院時代を含めて10年以上かけて卒業したそうです。文科Ⅰ類に入ったために普通なら法学部に進むものの、哲学がやりたかったために教養学部に進んだそうです。でも教養学部に進むための手続きに間に合わなかったそうです。そのままでは法学部に行くしかなくなります。教養学部に行くには留年するしかなかったそうです。それで試験を受けずに留年して教養学部に進んだそうです。教養学部を卒業して大学院に入ったものの中退したそうです。三修社でアルバイトをしていて「大学院を卒業したら正社員で採用しても良い」と言われていたそうですが、修士論文が書けなかったことで正社員で雇ってもらえなくなったそうです。八方塞がりになってしまった中島義道氏は家族が寝た後、応接間を締め切り、隙間を丁寧にタオルで塞いだ上でガス栓をひねったそうです。臭いに気づいた中島義道氏の姉が起きて中島義道氏を叩き起こしたそうです。その後、今度は山本明の勧めで法学部に学士入学したそうです。それで山本明に指導教授になったもらうように頼んだそうです。山本明は断ったそうですが、中島義道氏は恥を捨てて粘ったそうです。それで法学部を留年せずに卒業すること、修士論文を1年で完成させること、博士課程には進まないことを条件に指導教授になってもらったそうです。大学院を出たときには入学から10年以上が経過していたそうです。10年以上費やしながらでも無事に卒業できただけで良かったと思うのですが。それでも就職活動をやったら評価されないと思いますか?10年もかけて卒業したということで変な人だと思われますか?
や△をつけると落とされるのでしょうか。 例えば、役員3人中○、○、△の時と、○、○、×の時の内定確率はどのくらいでしょうか。
回答受付中
せるそうです。 うちの会社は毎年赤字です。 社員に、節約意識を持てだの、なるべく安く物品を購入するようにしろだの言っています。 今年度末で派遣を全員切ります。 営業所も畳むかも、ゆくゆくはボーナスもカットするかもみたいです。 それなのに高評価だと給料を上げる?昇任させる? 言ってることとやろうとしていることが違いすぎてアホなのかと思います。 社員のモチベーション向上のためとか組織の活性化のために始めるそうです。 皆さんのところはどんな感じですか? うちの会社のやり方をどう思いますか?
回答終了
議を開催していないにもかかわらず「会議では自分の意見を要領よくまとめて発言しているか」の評価項目が5段階で2をつけられました。 その上司は3つの課を兼任しており私の課の業務内容に関しては課長代理が実務を仕切っていたため、直属の上司とはいえ関わりもないのに、それまでの点数が20点も下がり評価ランクも最悪でした。 ちなみに二次考課者もいますが、一時考課者と二次考課者の点数が5点以上違うだけで社内処理が面倒になる二次考課者は一次考課者と近い点数をつけているので、二次考課者が正当に評価して今までと変わらない20点程度上の点数をつけることはしません
をよくネットで見かけ、回答として多いのが「あなたに対して悪意がある」若しくは「心配で忠告している」との事なのですがどうもピンとこないんです。 私の同僚に「報告魔」がいます。でもその人とはそこそこ長い付き合いでサシ飲みを向こうから誘ってくる程の仲です。でも価値観が決定的に違い、サシ飲みは毎回私が一方的に相手の愚痴を聞くといった流れです。私は決して相手を批判しない主義なので多分愚痴相手だと思われてるんでしょうね。話がずれましたが要は「嫌われてはいない」と思うんです。つまり悪意を向けられる謂れがないんです。なのに何故いつもいつも「報告」してくるんでしょうか?はっきり言って不快だし聞きたくないです。しかも「こうした方が良い」等の忠告ではなく単に私に対する悪評価を「伝える」だけなんです。善意でもなく悪意でもなさそうで本当に意味がわからないです。狼狽えた私の反応が楽しみなのかな?でもそんな嫌いな人間をサシ飲みに誘うかな… 私自身そんなに周りの評価を気にし 生きている人間では無いのですが、わざわざ悪意で近づいてくるようならこれ以上自分の時間を使って受け入れる必要も無いと思うのでこの場で相談した次第です
ているみたいです。 上司に好かれている人は 「会議の評価よかったよ!見てくれている人はちゃんといるからね!頑張りな!」と声をかけてもらっていました。みんなの前で。 私はと言うと、話しかけても上司に無視されます。 よっぽど人事評価が低かったのでしょうか…
など具体的な目標や成果を記載する物などなく、毎年1回の面談にて昇降給が決まると上長から伺いました。(社長面談) しかし、ここ2年実施されてないみたいで、今年も実施されないみたいです。私としては、給与が平行線を辿るのはモチベーションがあがりません。入社して半年なので、昇給の見込みは薄いのかもしれないですが、年1回の面談に給与がかかってる気がして気が気じゃないです。 また入社前面接は、現上長のみだったので、社長とは未だお会いしたことがありません。 私は今の仕事自体は好きですが、給料が低すぎるのが不満です。 評価面談は会社の義務ではないのでしょうか?
人に限って偉そうだったり他人の仕事振りに口出しします。年数はいるから社内事情や今までのアレコレは知っている。けど自身に伴うものは???プライドだけ高くマウントだけ一丁前。恥ずかしくないの?と思います。 逆に仕事が出来る人に限って自信がなかったり謙虚な人だったり。鼻にかけることがなく親切です。 なぜ仕事が出来ない人に限って自己評価が高いんでしょうか?
ンですけど、所属長が本部に人事の状況を報告するのが年一回あって、私は勤続10年の平社員(少人数制なので正社員から役職もらえてるのは1人だけ)なんですけど、 年一の状況報告の資料をたまたま覗き見することがあって、びっくりしたんですけど、 私の欄には、年休取得が多いが家庭の事情があるようである。 と書かれてました。 え?そんなことを本部に報告されてて、心底イラつきました。 人望が熱いとか、職場の雰囲気を良くしてるとか、パートからも頼りにされてるとか、もっと書くことあるだろ!って思ったのですが、 まぁ人の評価なんてこんなもんですかね?? サラリーマンってしょーもなぁーーー と思いつつも、全然評価されてないことにショックです。どう考えれば前向きになれますか?
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