当が有休の付与が適当でした。(従業員は有休が全部なくなったら日数足していたようだとのこと) 昨年末私は入社して、今年の1月から無料配布されたエクセルの管理表で有休管理をしています。付与日数の根拠が全然わからなかったので、とりあえず前年までの日数をカウントして最小で消滅するようにはしました。 ただ、ある従業員から、「自分は1年以上有休が付与されていないようだ。9月に付与するとの事だが、あと3日しかない。」と言われました。ご家族の関係で毎月定期的に有休をとる人です。 気持ちはわかりますが、その人だけ前倒しで付与するなんてことをしてもいいのでしょうか。 一応その従業員には上記の1月から見直ししているとの話はしました。 対応方法を教えてください。
回答受付中
企業で総務関係の仕事をしてます。 うちは地元企業なので経理も総務も特になにか資格ある人がやってるわけでもないのですが、そこそこ規模は大きいです。 年齢層は高い会社ですが、営業職の比較的若い男性が事務系の資格を取ってるような噂を聞きました。 社長含め社内の人間には言ってないようなのですが、取引先の社長とかには言っているようで、先日その社長がいらっしゃった時に「お宅の〜くんは優秀だよね」と言われ。 話によると行政書士、宅建を持ってて、今年社労士を合格したという事でした。 総務とかやりたいのかと思い、本人に総務とかに部署移動する?と聞いたところ、「いや、大丈夫です」と断られました。 これは将来的に独立して辞める感じでしょうか? 社内の人にも言わないということは、うちの会社で生かすために資格取ったわけではないという事ですよね? パソコンにも詳しくてエクセルなども良く分かってるので教えてもらったりするので優秀な社員で、辞められると困るのですが・・・ 資格取ったから社内で待遇上げてもらおう、みたいな感じより独立してやってく、という感じなのでしょうか今の若い子は?
解決済み
、資本金5千万円の製造業者に製造委託する場合 は「親事業者:資本金1,000万円以上3億以下→下:資本金1,000万円以下」 の方に該当するんでしょうか。 「親事業者:資本金3億円以上→下:3億円以下」にも該当している気がするのですが、試験対策上は資本金3億円とあれば3億円以下との認識で良いのでしょうか。
は同じぐらいです。どちらも土日祝ですが、若干休みの数が中小企業の方が多いです。
まです。2023、2024年と等級が上がって昇給しましたが、仕事を評価されたのではなく、賃上げ促進税制の影響と思われます。 会社で推奨している資格を取得しても出世しないということは、いらない人材ということでしょうか?どう考えてもこの人クビと思われる人でも出世しているのに、何故自分はダメなのかと悶々としております。
回答終了
募が来ていたので経歴を見て気になった方には一次web面接の案内をお送りし、日程調整のメールを送りました。 返信が来たので面接確定メールを送り、そのメールに面接までに履歴書と職務経歴書をメールで送って頂くよう記載しております。 ですが履歴書は送られて来ないですし、面接確定メールの返信も来ません。 求人サイトには職歴と学歴しか記載されておらず、事前に志望動機や今まで仕事で成し遂げたこと、通勤時間はどれくらいかなど確認したいので追加で面接までに履歴書と職務経歴書の提出を求めました。 面接の前日までに返信がない場合、面接中止のメールを送ることは可能でしょうか。 追加の書類や確定メールの返信もないですが、面接は実施すべきでしょうか。 正直この時点でだらしないと思っているので、面接をしても採用はしないですし時間の無駄だと思っております。
め中小退からの退職金はありません。」と会社から連絡が来ました。加入したのがおそらく去年の頭くらいだった(ハッキリ覚えてない)のですが、その数ヶ月後から退職まで休職しておりました(復職無しで退職)。 休職をはさむと中小退からの退職金が出ないのでしょうか?加入したのが1年以上前でも休職期間中は加入期間に含まれないということでしょうか? 会社から加入対象者は4年以上の勤務者だと言われました。私は実勤務5年3ヶ月、休職含めると6年2ヶ月会社に所属しておりました。
のものです。今年は厳しいので、来年に1次、あるいは再来年に1次合格+2次、くらいに考えています。社内で各部門の支援業務などを行っている(カッコつけて言えば、社内コンサルのような感じ)ため、資格を取って独立するのが目的ではなく、スキルアップの指標、という位置づけです。 一部科目につき、大手資格試験学校のテキストを購入してみたものの、知識の(効率的な)詰め込み、問題を解く目的、という内容が多く、正直飽きてしまいます。 そこで、お薦めの、各分野のお薦めのテキスト(資格向けのテキストではありません)を教えていただけないかと。当方、丸暗記がものすごく苦手なタイプです。 2次試験もことも踏まえて、より実務やビジネスの実務、事例例、背景などが記載されたテキストを読みたいと考えています。 イメージとしては、大学での各分野の教科書、のようなものです。ページ数としては300ページ〜400pくらいかと。 既に、 システム → ITパスポート、基本情報処理技術者(仕事で関わっている) 財務・会計 → 簿記2級まで持っており、ファイナンスの基本などの勉強はしていたことがある。また経営分析的な仕事もしたことがある 経済 → ミクロ、マクロの基本程度(大学での経済入門書のようなレベル)は、昔勉強したことがある。また、大学のテキストも多々有る。 経営法務 → ビジネス法務検定2級は持っている 従って、 1,企業経営理論 2,運営管理 3,中小企業政策 の3科目について、お薦めのテキストをご教授いただければ。 それぞれ、細分化されたテーマがあり、これ一つで、というものはなかなか難しいかとも思いますが。(例えば、企業経営理論も、経営戦略論と、組織論と、マーケティング論とが、すべて一つの(大学の)テキストにまとまっていることもなかなかない、など) 一応、上の1〜3について、中小企業診断士試験での細分を記載します。お薦めの本があれば、ご推薦いただければ。 1,企業経営理論 ①経営戦略論 ②組織論 ③マーケティング論 2,運営管理 ①生産管理 ②店舗・販売管理 3,中小企業経営・中小企業政策 ①中小企業経営 ②中小企業政策
「残業が10分程度どうしても発生してしまう。その残業分も支払ってほしい」と話しがありました。 法令を調べると、パートに対しては、一分単位の給与支払いが必要と書かれていました。 もちろん断るつもりはないのですが、このような事例というのはたくさんあるものでしょうか? 正直、それくらいの残業であれば努力して早く終わるように業務をこなして定時で帰ってくれよと思ってしまうのが、この認識は経営者として間違いでしょうか? 業務量を減らして、定時で帰れるよう誠心誠意対応するのがベターでしょうか? 詳しい方、アドバイス等お願い致します。
があれば教えて下さい。
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