われるのですか?卒業しただけでは全く評価されませんか? エントリーシートにはそういうことを書く欄があるそうですが。私は無事に卒業できるでも評価して良いと思っていますが。元電気通信大学教授で哲学者の中島義道氏は東京大学に通っていたときに2年間くらい引きこもりになったために大学院時代を含めて10年以上かけて卒業したそうです。文科Ⅰ類に入ったために普通なら法学部に進むものの、哲学がやりたかったために教養学部に進んだそうです。でも教養学部に進むための手続きに間に合わなかったそうです。そのままでは法学部に行くしかなくなります。教養学部に行くには留年するしかなかったそうです。それで試験を受けずに留年して教養学部に進んだそうです。教養学部を卒業して大学院に入ったものの中退したそうです。三修社でアルバイトをしていて「大学院を卒業したら正社員で採用しても良い」と言われていたそうですが、修士論文が書けなかったことで正社員で雇ってもらえなくなったそうです。八方塞がりになってしまった中島義道氏は家族が寝た後、応接間を締め切り、隙間を丁寧にタオルで塞いだ上でガス栓をひねったそうです。臭いに気づいた中島義道氏の姉が起きて中島義道氏を叩き起こしたそうです。その後、今度は山本明の勧めで法学部に学士入学したそうです。それで山本明に指導教授になったもらうように頼んだそうです。山本明は断ったそうですが、中島義道氏は恥を捨てて粘ったそうです。それで法学部を留年せずに卒業すること、修士論文を1年で完成させること、博士課程には進まないことを条件に指導教授になってもらったそうです。大学院を出たときには入学から10年以上が経過していたそうです。10年以上費やしながらでも無事に卒業できただけで良かったと思うのですが。それでも就職活動をやったら評価されないと思いますか?10年もかけて卒業したということで変な人だと思われますか?中島義道氏は卒業する学生に以下のはなむけの言葉を贈っています。中島義道氏の考えは分からないので無事に生きて卒業するだけで偉いと意味するものではないのかもしれませんが。「学生諸君に向けて、新しい進路へのヒントないしアドバイスを書けという編集部からの依頼であるが、実はとりたてて何もないのである。 しばらく生きてみればわかるが、個々人の人生はそれぞれ特殊であり、他人のヒントやアドバイスは何の役にも立たない。 とくにこういうところに書き連ねている人生の諸先輩の「きれいごと」は、おみくじほどの役にも立たない。 振り返ってみるに、小学校の卒業式以来、厭というほど「はなむけの言葉」を聞いてきたが、すべて忘れてしまった。 いましみじみ思うのは、そのすべてが自分にとって何の価値もなかったということ。 なぜか? 言葉を発する者が無難で定型的な(たぶん当人も信じていない)言葉を羅列しているだけだからである。 そういう言葉は聞く者の身体に突き刺さってこない。 だとすると、せめていくぶんでも本当のことを書かねばならないわけであるが、私は人生の先輩としてのアドバイスは何ももち合わせておらず、ただ私のようになってもらいたくないだけであるから、こんなことはみんなよくわかっているので、あえて言うまでもない。 これで終わりにしてもいいのだけれど、すべての若い人々に一つだけ(アドバイスではなくて)心からの「お願い」。 どんな愚かな人生でも、乏しい人生でも、醜い人生でもいい。死なないでもらいたい。 生きてもらいたい。」
解決済み
評価し合い、その評価がバックヤードに貼られています。 各々の点数が出される為、順序がつきます。 やる気向上の為だと思うのですが、人に点数を付けられ、それを貼り出すという行為に虫酸が走ります。 しかし、このようなことは避けてを通ることはできないとも同時に思います。 より良いものを作るため、点数をつけ、競う。 幼いころから散々やってきたことです。 だけど、苦痛です。。。 こんなことで辞めても…と思いますが、辞めた方がいいですかね? こんなことで辞めていては、社会人はつとまりませんか?
回答終了
評価が平均して3でした。 悪い方ですよね? これを4にするには各項目、具体的にどのようにしていけばいいか今度の上司との面談の時に聞いてもいいものなのでしょうか? 自分で考える的な感じでしょうか? 自分の目標の項目では、これができたら4とか細かな設定がされていますが、他の項目は大まかな感じです。 社会人としてのマナーや身だしなみができているか。 電話対応はできているか。 などです。
ために生きてるわけではないです 与えられた仕事はしっかりやろうと思ってますしよりよくするために考えもしますが 生涯この職場にいようとも思ってないのでドライな部分もあります 先日普段現場にいない上の人間との面談の際に どういうことでモチベーションが上がるか?と聞かれて インセンティブが増えたり昇給することが1番上がると答えました 新しい仕事を任されたり、自分の仕事で誰かの役に立ったってことももちろんモチベーションは上がるが 目で見て実際に手元に形として現れるのはお金だからです。 それを伝えましたが、あまりいい顔されませんでした 逆にお前らは人間をなんだと思ってるんだ?と思いました 働かなくても生きていけるなら、毎日8時間も拘束され要らん責任背負ってやりたくもないことしないっての。 本当なら毎日好きなことして、好きなだけ寝て、好きな時間に起きて、楽したい。 そんなのみんな一緒ですよね。 暇になるかもですが、それなら週2.3回のパートでいいです。 今でも仕事の忙しさに金銭が比例してないと不満に思っているのに、仕事自体にやりがいを感じろなんて酷な話ですよほんと 自分が好きなことで食っていけてるならまだいいですが 本当にそれだけで生きていける人って限られてるし みんな色々妥協して天秤にかけて、だるいけど頑張ってるんじゃないですか それに対して 頑張った分給料という形で見返りを求めることの何がいけないのか? むしろわかりやすくて1番信用できるじゃないですか なんか間違ったこと言ってます?
しょうか? 一年前に設定した評価基準は概ね達成しております。 数値面及び過程面でも 与えられた仕事しかしないのであれば、相応の評価として受け入れます。 しかし目的を達成するために物事を逆算し ●自発的に他部署を巻き込んで相談 ●時間外に勉強して資料の技術を上げプレゼン ※今までパワポ使わない職場だったので、四か月ほど勉強して上司よりできるようになりました ●仕事を納期前に納める ●報連相必ずやる(ある程度のゴマ擦り) ●ノルマ達成する ●やりたがらない仕事を率先してやる ●同じミスしないようにミスは全て記録して対策 入社当時に悪質なパワハラに遭った事が原因で不信感を待ち、半年ほど前から資格勉強を始めました。 辞める事を考えてたので、査定は余り期待してませんでしたが、まさかの最低に近い評価で納得いきません ちなみに4以下の評価が二回以上続くと給料が下がるらしいです 査定をする人間(役員)がそもそも自分が何の仕事をしてるのか理解してなさそうで、元々設定してた目標は高くなかったから?みたいな意味不明な理屈でした 想定できるのは入社当時パワハラを受けた時にそれは傷つくので止めて欲しいと相談したことが要因なのではと考えております マシにはなったものの完全に治ったわけではないですが、自分が大人になって何も無かったことにしようとしてるのに逆恨みされてるんでしょうか? 最後査定に納得いかず本当に4でいいんですね?と念押ししたら逆ギレされました 自分が4の評価なら、何年も赤字経営をして何も責任を取らず偉そうにしてる役員は5以下だと思います ※部下の話を聞かず、感情で査定する過程及び 業績上がらない結果の両面 皆さまならこの職場でやる気でますか? 今までの会社で平均以下の評価をもらった事無かったのですが、どこもこんなものでしょうか? 乱文、長文になり申し訳ございません
っているだけで、モチベーションなんて無いし自分が出来る奴だとも全く思いません でも周りが昇給して自分だけ横ばいだと当然人並みに凹みます いつの間にか気付かぬうちに大人の年齢になってて、訳もわからず社会に放り投げられ、年相応の振る舞いを求められるようになってました つらいです モチベーションを維持するにはどうすれば良いのでしょうか
なたを陥れるわけではないが、ある業務での対応がよろしくないと思うことを上司に報告したと言われました。 でもその上司は、あなたのことをとても褒めていた。ともAは言うのです。 正直、人の評価を下げていて、上司があなたをとても評価していた発言について、さらにどうかと思い、苛立ちしかないです。 他の人(別の上司や先輩)にも相談しましたが、その仕事の業務での私の判断、対応で間違っているところはなく、Aさんが誤解をし、事を大きくとらえ、上司に伝え、騒ぎ立ています。 誤解であることを上司に伝えたほうがよいでしょうか?正直、立場が上のかたにそんなくだらないことでお時間いただくのは申し訳ないですが、明らかに評価を下げるような発言で、訂正したほうが今後のためでしょうか? その騒ぎ立てているAさんにも誤解だと、真実を伝えるべきなのでしょうか? それともそのまま我慢しなにもしない方がよいでしょうか?
句をつけてきました 「どうしてあの人が管理職に昇進して私がヒラ社員のままなんですか?新規の受注額や既存顧客の注文増額など、業務で結果を出しているのは明らかに私の方です。」 という感じでした。 確かにこの女性社員はプレゼンテーション能力やエクセルの処理能力などに優れている、いわゆる仕事ができる社員です。 しかし、この女性社員はたびたび「体調不良」という名目で当日にいきなり休んだり遅刻したりします。最低でも月に3回ほどはあると思います。 ですので管理職に昇進させるのは不安があるということで昇進をさせませんでした。 なのでこの女性社員には 「あなたはたびたび体調不良ということで休んだり遅れたりする。他の社員も参加する会議のスケジュールがあなたの体調不良でたびたび日程変更になったことも何度もある。そういう社員を管理職にすることは難しい」と返答しました。 それに対して女性社員は 「体調不良や風邪や病気はしょうがないじゃないですか。じゃあ私は体調不良が無くならない限り一生ヒラ社員ですか?」と食い下がってきたので 「体調管理も仕事のうちです。そういう意味ではあなたは仕事ができていません。今のままの状況が続くのなら一生昇進は無いと思います。それこそ体調不良なんでしょうがないです。」と返答しましたところ この女性社員は7月末で辞めると言ってきました。 質問ですが (1) 営業成績をきちんと残していたり、事務処理能力が高かったり等のいわゆる仕事のできる社員だが、体調不良でたびたび休むというのはあなたが上司であれば高く評価しますか?しませんか? (2)体調管理も仕事のうち、と思いますか?社員が体調不良で休んだ場合はマイナス評価をつけますか?
参加してもらうと良いのか、悩んでいます。 研修一つで変わるわけではありませんが、「ここまでやったがダメだった」という証明にでもなれば、それはそれでよいと考えています。 前置きが長くなりましたが、「自己評価が高すぎる若手」がおります。 (おそらくADHDのような傾向があるものと思われますが、そのような事実(診断)はありません。) ネットで検索すると、良い事がたくさん出てくるのですが、私はそれを本人に伝えることができません。 すでに見下されているので、私や同僚が何を言っても無意味ですし、言ったところですぐに忘れます。 そこで社外研修で、普段接していない人から伝えてもらい、それを文字で残させることを試したいと思います。 研修受講後の報告申請は誰もが行うもので、文章で上申しますので、記録に残すことができます。 受けてもらう研修はどんなものが良いでしょうか? メタ認知とか、クリティカルシンキングとか、客観的なものの見方を学ぶようなものはどうかと思ているのですが・・・。 病欠の人に仕事をさせるような非常識な人なので、謙虚さを学ぶマナー研修とかも良いのかと思ったのですが、ちょっと本題からずれてしまいます。 何かおすすめがあれば、教えていただけると嬉しいです。
がおかしいのではないかと思っています。 営業とかではないのですが、評価が5から1とあり、8割の人が3となるみたいです。 仕事にはチームでやらなければならない仕事と個人でやる仕事の2種類あり、個人の仕事は基本会社に対する提案なので高評価が欲しい人以外はしない仕事です。 4~5の評価の人はチームでやる仕事をやらない又は出来ないにも関わらず時間の大半を個人の仕事に割いており、チーム業務はその分誰かがやらないと回らなくなります。 上司にルーティン業務をやらず、個人的な点稼ぎをしている人が高評価っておかしいのでは?と意見しましたが、会社のシステム上仕方ないと言われました。 上司も高評価の人にはある意味仕事をしないので仕事をふりません。 一応大企業ですが、変な評価システムと思いませんか? これが原因で毎年何人か辞めてるみたいです。
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