ラ事件。 重役の行動(客前で足組んで新聞読む)を注意したら自宅待機4年だって。 裁判なんかせずに、重役の家に押しかければよいのに。 押しかけた先でなにするかはその人次第だけど。 闇バイト雇うのもありだね。 300万円の賠償金なんて重役は痛くも痒くもないでしょ。 効力のない復讐なんて意味ないよ。 https://news.yahoo.co.jp/articles/da7dac2a5024099b7a171371b5fb342cb12f386e
回答終了
って上の役員に相談しました。精神的に追い詰められていたので、語彙を選ばず申し立ててしまったところはあります。 後日、役員から、何人かと聞き取りをしてみたがパワハラなんて存在しない、むしろ私の方がみんなから嫌われているし、人格破綻者だとまで言われました。 更には、私のような人格破綻者を昇格させるわけにはいかないと、その後何年にも渡って私だけ据え置かれました。 役員の言うことは事実と異なると思っています。パワハラ上司以外とは良好な関係を築けていますし、聞き取りなんかなかったと複数人から聞いています。 それに例え私の人格に問題があったとしても、面と向かってそんなことを言うものでしょうか。それこそパワハラではないでしょうか。 その役員は定年退職し、同時に私も昇格出来ました。事実を知っている人達がフォローしてくれたようです。しかしこの数年間に失ったものはあまりに大きく取り返しがきかず、悔しさを忘れる事は出来ません。 パワハラ上司は今は所属は違えど何の咎めもなく健在で、見かける度に憤りがこみあげてきます。この気持ちはどうしたらいいのでしょうか。
解決済み
ときは優しく機嫌が悪ければ当たり散らす上司、パワハラで辞めていくばかりで人員もギリギリです 私は看護師6年目で、今の職場(病棟)に転職してきて3年目です 上には看護部長、その主任、私はまだ入職して3年目なのに主任が嫌で辞めていく人ばかりで私は今年から副主任になってしまいました 私は主任と同じ大学出身ということでなぜか気に入られているのか主任は私を右腕にしたいからと私を副主任にしました 主任は機嫌が悪い時は挨拶もしない、機嫌悪いときも報告、申し送りも無視したり一年目新人から中堅の男性看護師もズダボロ状態です、中には朝食も食べられず常に吐き気がある子もいます 看護部長も主任がどんな人か知っていますが自分が選んだ主任だから庇います 私は副主任になってから受け持ちが少し減ったりしている分他にも仕事がありますが主任の機嫌をとったり先回りして行動したりして私だけはなぜかそれほど苦痛になることはありません だけどもメンタルズタボロの同僚を見ると私も凄く疲れるし、どうにかしてあげたいと思うのですが看護部長も庇うので主任を辞めさせるわけにはいけません 私もこっそり看護部長に主任のことを言っていますが、彼女はあんなんだけど悪気があるわけじゃないからねと言われるだけです 5月からも2月から入職してきた40代の男性看護師が特に集中攻撃されていて、もうやめようかなと相談を受けているし 1年目の看護師こそカモにされて、3年目のプリセプターの看護師も同時に潰れています 5月からはお母さんが倒れた、ギックリ腰になったなど朝から職員の仮病のような電話もかかってきて人手不足でカオス状態です 私は今の職場の給料もやり甲斐もあるので絶対に退職するつもりはないですが、同僚やこれから入ってくれる方のことを考えると主任のパワハラは対処しないとずっと人の入れ替わりばかりです 一度主任のパワハラを訴える会も作り、院長まで持っていきましたが思ってることをみんな主任に訴え、主任はごめんねーあはは私もしんどいのよー♪みたいなテンションで終わりました 言い方が悪いですが主任が来れなくなる事件がない限りこの主任がやめることはないですよね
なオフィスで働いているのですが、 30年ほど働いている50代の男性ひとりと、 同じく30年ほど働いている60代の女性ひとりに 嫌がらせをされています。 おそらく、この2人は今までもずっと、新しく入った人にパワハラまでいかない嫌がらせを続け、辞めさせてきた人達です。(そうやって自分の立場を守ってきたと思われる) うちのオフィスはほかに、 60代の部長、 10年くらいの40代男性 5-7年くらいの30代女性がいます。 自分が後から入って(4年目)一番できないので、ターゲットになっています。 具体的には、非常に静かなオフィスで、わたしがタイピングやクリックを始めると、50代男性がその音だけに反応して足を床にバン!と叩きつけて大きな音を立てたり、60代女性が大きな咳払いやため息をするなどです。 ホワイトすぎてすごく暇な職場なので、全員が集中して自身の仕事に取り組むということがあまりなく、自分だけが仕事をするタイミングもあるので、この嫌がらせが自分に向けてのものだと確信を持つに至りました。 ちなみにクリックやタイピングはわたしが一番静かです。 他の中堅男性、女性は大きめな音でタイピングをしていますが嫌がらせはされていません。 嫌がらせをする立場としては対象は誰でも良くて、とにかく自分が仲間外れにならないようにとか、そのような感じでターゲットを作っています。一番弱そうとか。 上司は黙認のような感じです。 自分の手を煩わせずにメンバーをリフレッシュできるので助かるとすら思っていそうです。 中堅男性、女性も、自分がターゲットになりたくないため、わたしが嫌がらせをされているのを分かっているが、止めようともしない様子です。時に、自身がイライラしていると嫌がらせ側に加担したりもします。 自分は一番下であり、仕事を教わらないと成長できない立場であるので、ひたすら耐えているのですが、 構造としては立場関係を利用したイジメに他なりません。 しかし、一般的にパワハラ認定されるようなこと(叩かれたり暴言を吐かれたり)はないし、彼らはオフィスに外部の人がいるときは絶対にやらないので、誰にも気付いてもらえず救ってもらえない状況です。 偶然といえばそう言えてしまう嫌がらせなため、証拠も取りにくいです。 完全に無視して仕事をしているのですが、たまに心身が弱っているときに積もり積もってこっそり泣いてしまったり、嫌すぎて職場に行けず、休んでしまうこともあります。 もし自分がこの職場から抜けても次の人が同じ目にあって、彼らはお咎めなしです。 どうにか、これをパワハラとして認定させることはできないでしょうか。 よろしくお願いします。
ん。それどころかそんなこと聞いてません!などと逆ギレされる始末です 私の説明の仕方が悪いのかと思い他の方に指導をお願いしたのですがその社員さんが指導するたびに睨みつけるなどの態度もあり他の社員も皆匙を投げるほどです。 仕事でのミスも他のパートさんがしたことがないような、ありえないようなミスをしても改善しようとする色も見えません そのパートさんのミスがあり指摘するたびに〇〇さんに言われたからなど他のパートさんや社員の名前を出し、基本的に全て人のせいにする傾向もありそれに対してもまたイライラしてしまいます。 私自身そのパートさんに毎日同じことを説明しているためイライラしてしまい口調が強くなり、さっき言いましたよね!昨日も同じこと言いましたよ!など言ってしまうのですがこれもパワハラになってしまうのでしょうか? アドバイスお願いします!
毎日聞かされる。 思い通りにならなかったり、聞こえなくて聞き返したら言葉強くなる。 気に食わないことあると、電話をブチッと切られる。 思い通りにならないと自分(上長)の意見が通るまで帰らせてもらえないし、不機嫌になる。 休みたい日を申し出るとダメと言われる。その為、 4連休以上は取れないにも関わらず、 上長は5連休取る。 夏季休暇交代制、リフ休の計画表の提出があり、部下の意見聞かなず、日程一番に決める。 部下が日程ずらす。 パワハラになりますか?
現場作業員1名、 ドライバー30名の運送、倉庫業務の会社です。 主要取引先の方が新人(営業職)を連れて、 挨拶に来社され、 カウンター越しで所長の名刺交換、 所長から倉庫作業員の紹介(名刺交換)が終わり、 カウンター前に実務担当の事務職員が立って居るにも関わらず、 実務担当として所長から取引先の方へ紹介をされることが無く、 取引先の方々も 困惑気味の様子がありました。 所長、倉庫作業員と共に お客様の目の前に立って居るにも関わらず 紹介されないことは 無視されたことに変わりはなく パワハラとして 捉えても良いのか お教え願います
回答受付中
にされるような言葉や態度を取られています。 反論しようにも、あちらが束になってさらに結束されてしまうと何をされるかわからない。ということを考えてしまって黙ってしまいます。 次回、院内スタッフへ向けた勉強会を担当するんですが、また何か言われるんだろう…と考えてしまい、資料作成に手がつきません。 ここで、質問なんですが、パワハラについて相談する委員会等へ相談されたことはありますか?また、その結果どうなったのかを教えてほしいです。(医療職だと、なお嬉しいです) 補足 ちなみに、馬鹿にされるような言葉とは(実習担当となった時に)「どうせできないよ」や「これぐらいもわからないのか(病棟スタッフみんな分かりませんでした)」、会議では「僕なりに作ったアンケート笑(ちなみに、集計データ欲しい。と後で言われました)」だったり、院外講師を招いた症例報告会の司会をドタキャンして、私に司会を押し付けた挙句に「司会どうなってんの?」と言われたり(その会では、司会をしながら症例報告をしました)…等々あります。 最初は、指導だと思うようにしていたのですが、司会をドタキャンされたあたりで、気持ちが切れてしまいました。
ラではなく「上司による嫌がらせ」と表現した方が分かりやすいし、その内容を詳しく説明しないと視聴者によっては受け取り方が変わるのではないでしょうか? パワハラはダメという風潮があるものの、「どこからがパワハラなのか分からない」「若い奴は何でもかんでもパワハラという」と考えている人は多い気がします。 その原因はその言葉の曖昧さにあるのではないでしょうか? パワハラの定義は「職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的、身体的苦痛を与えることや職場環境を悪化させる行為」です。 今の時代は暴力はどんなときもダメなのは分かりやすいですが、「業務の適正な範囲」の注意や指導は、人や世代によって考えが異なると思います。 だからこそ、ニュースで「パワハラ」と表現すると、「指導のつもりだった」と加害者の逃げ道を作り、視聴者の共感を誘い、更には被害者のメンタルが弱いだけという印象を与えると思います。 先日の「宝塚のパワハラ自殺」についても、「宝塚の先輩からの嫌がらせ自殺」と表現した方が、被害者を尊重し視聴者の同情をかったと思います。 パワハラが問題であるのは「行為の内容」よりも「行為の動機」なのだと私は思います。 いくら厳しい指導であっても、信念のある平等な指導ならば、耐えられる人の方が多いでしょう。(暴力は例外) しかし、理不尽で不平等な指導ならば、軽い指導であっても、耐えられない人の方が多いはずです。 その痛みの違いは、「内容」ではなく「先輩が嫌いな後輩を痛めつけるためにやっている」という「私的な動機」が存在するからだと思います。 「私的な動機」が含まれる以上、それがどんな行為であれ「職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的苦痛を与えている」と言えるはずです。 「パワハラ」と表現するから「宝塚はそんなものだ」と厳しい指導だと美化する人もいるのでしょう。 「下級生の不手際はすべてお前の責任だという嫌がらせな指導」と表現すれば、理不尽な内容も立場を利用して押し付けられたことが、よく分かるはずです。 あるいは、そう表現することで、その内容を追求して「それが本当に理不尽な押し付けなのか?先輩として当たり前にとるべき責任なのか?」について言及することもできたはずです。 更に、今回の事件は先輩にアイロンで火傷をさせられるなど、通常では傷害罪にあたるようなことも行われています。 「先輩にアイロンで火傷をさせられるなどの嫌がらせ」と表現すればイメージはかなり変わると思います。 そもそも、傷害罪は事件であって、「パワハラ問題」と軽く流していいことでもないはずです。 パワハラという言葉が本質を伝える邪魔をしている気がします。
と訴えられました。 わたしはこの部下にずっと仕事に関して、素人、間違っている等を私や周囲の人に言いふらされるなとされていましたが、上司として耐えていました。 先日、訴えられた内容11項目について周囲の人や私に聞き取り調査があり、最終的にはわたしが職場の同僚とこの部下の仕事ぶりや態度が悪いという話していた陰口(バカらしいなど)を、たまたま聞いた事務員さんが部下に伝えて、悪口を言われたという内容1つだけが事実であるということになりました。 調べると陰口は名誉毀損や侮辱になることがあるとのことですが、わたしはこの内容で処分されてしまうのでしょうか?されるとしたらどの程度のものなのでしょうか? 事務員さんがいたときにこのような話をしてしまったのは私に落ち度はありますが、特に上司としてのパワーを使ってなどという事ではないので、何がパワハラかよく分かりません。 ちなみに話していたもうひとりは訴えられていません。 有識者の方に聞いてみたいです。 よろしくお願いします。
求人の検索結果を見る
パワハラ防止法とは何か?職場の居心地改善のためにできることとは
法律とお金
職場でのパワハラは、社会問題にもなっています。パワハラ対策のための「パワハラ防止法」とはどんな法律なので...続きを見る
2022-08-08
パワハラが原因の退職。辞める前にすべきことや注意点を解説
上司や先輩からのパワハラに耐え切れず、退職を考えている人もいるかもしれません。それでは、パワハラが原因で...続きを見る
2022-09-12
パワハラの相談はどこにすればよい?必要な証拠の集め方も紹介!
現在上司からパワハラを受けているものの、誰にも相談できずに困っていませんか?パワハラ被害を相談できる窓口...続きを見る
退職を引き止められた場合の対応方法。引き止め防止の対策も
働き方を考える
退職を上司に伝えると、会社を辞めないでほしいと説得されるケースもあります。なぜ上司は退職を引き止めるので...続きを見る
育児しながらテレワークをするコツは?メリットや仕事の選び方も紹介
仕事を知る
育児と仕事を両立させるために、テレワークで働くことを検討している人も多いのではないでしょうか。テレワーク...続きを見る
2024-05-09
テレワークはワークライフバランスの実現に有効?仕事と生活の調和を図るポイントを解説
テレワークはワークライフバランスを実現しやすい働き方の1つです。働きやすい会社の特徴も押さえておくと、転...続きを見る
コワーキングスペースとシェアオフィスの違いは?メリットや注意点も
リモートワーク・テレワークの導入が進む中、会社や自宅以外のスペースで働く人も増えています。コワーキングス...続きを見る
テレワークに必要なものとは?必須アイテムからあると便利なものまで紹介
働き方改革やコロナ禍などをきっかけに導入する企業が増えたテレワークですが、始めるに当たり必要なものは何で...続きを見る
答えが見つからない場合は、質問してみよう!
※Yahoo! JAPAN IDが必要です