ニッセイのサービスコーディネーターに合格し今研修中のものです。 聞いてた話(ノルマなし、土日休み)と違いすぎて正直モチベーションが下がってしまってます。

漢字の生命保険会社のビジネスモデルですが、 当然加入者を募ることでパイの拡大が目的ですが、そのためには人海戦術が必要になります。 この人件費＝社員という顧客＋その家族＋その親族＝ちゃら という計算式があります。 昨今保険業界は大きく変化しています。 ネット生命が台頭し、社屋を持つ会社が衰退傾向にあります。 これを防ぐため「お客様のもとに出向き対面で…」という手法が取られます。 同時にこれは営業を疲弊させます。 感動させる作りのCMもまさにシングルを狙ったものですよね？ ニッセイの資格に合格したのであれば、ファイナンシャルプランナーにも挑戦しましょう。 そして、個人で保険商品を販売している方を真似ましょう。 そうすれば、新しい世界観を持てます。 例） 商品は保険だけじゃない。会社には総務でも知らないいろいろな税金対策や保障、その他サービスがあります。これを熟知し会社訪問し売り込む。つまりその会社のアドバイザーになり毎月35,000円程度の定期収入を得ることも可能です。そうしている保険屋さんもいます。 今まさにこれを目指さななければ、社畜になります。 調べて行動しましょう。