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新卒は女性の採用比率が半分近くあり、女性の活躍できる環境が整ってきている。女性管理職も積極的に採用している。産休も取りやすく、復帰後も継続して働ける環境にある。社内規定もどんどん改訂され、出産や介護などへの理解が深まりつつある。
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新卒は女性の採用比率が半分近くあり、女性の活躍できる環境が整ってきている。女性管理職も積極的に採用している。産休も取りやすく、復帰後も継続して働ける環境にある。社内規定もどんどん改訂され、出産や介護などへの理解が深まりつつある。
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職種によるが完全テレワークの社員もいる。家庭環境などによって期間限定のテレワークなども可能で、融通が効いていると思う。 自宅からでも社内のシステムやサーバーにアクセスできるため、問題なく業務可能。テレワーク時の電気代に相当する手当が支給される。
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等級制なので、上司の推薦による昇級が必要。昇級すれば給料も増えていく。一般職は資格手当や時間外手当なども手厚い。 賞与は業績に応じてメリハリが効いているため、やりがいを感じることもできる。
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上司によっては等級が上がらない人もいる。管理職になると資格手当や家族手当、時間外手当など全て無くなる。 賞与は事業部の売り上げ、利益に大きく影響される。
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上司によって評価の精度にばらつきがあるように思う。給料や等級が上がるのは上司の申請が必要なため、上がる人と上がらない人の差が広がるケースがある。
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部署や職種によってはテレワークが不可能。テレワーク時の時間管理、勤務態度、成果の確認や評価が十分でない。 一部の人しかできない不公平感はある。
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毎月、四半期、半期、通期の売上目標に追われるが、公共工事を構想もしくは設計段階から追跡し営業企画をしていくため、納材した現場が身内のような感じで受け止められる。達成感とも違い包み込むような親しみを持つ感じ。 実際には、材料が納められて初めて売上が立ち、営業成績となるので、あまり一点集中で注力しすぎると、それまでの期間は針のむしろとなってしまうため、販売商社と関係性を保ち、汎用性の高い材料を定期的に納材できる販路を築き続けることとの相反性が苦しい。
投稿日:
早くから年間2回の人事考課制度が確立しているため、評価される体制は整っている。現在の仕事や今後の働き方などについての「自己申告制度」もある。
5日間の有給が認められるようになった。前はなぜ休むのか理由を言って、ほとんどの人は休まない中…続きを見る
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