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年に2回、すなわち半期ごとに評価・査定があります。 半期初めに目標シートを2枚書き、上司と面談しながら目標の調整と決定をします。そして、半期終わりに、自分で評価採点をしたのち、もう一度上司と面談。その後上長らが評価を行って決定します。自己評価と部署の上長、役員の3者が評価を行い、その半期の評価が決まります。ボーナスの支給額もその評価によって決まる仕組みになっています。 人事異動に関しては、目標設定の記入シートに、異動の希望や転勤の可否を記入する欄があるため、半年ごとに希望を提出できます。
志望理由などごくごく基本的なあたりざわりのない質問が多かったので、 面接における基本的な対…続きを見る
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