佐川急便でパワハラ事件でお亡くなりになりました。 パワハラ体質は上司を変えないと無理ですか？

難しい問題なんですよね、この問題 単純に「パワハラは悪い！最低だ！」と罵ってる方を多く見かけますが、はっきり言って今回の件で佐川急便のパワハラを叩いてる人間は他人事としてしか見てないように感じます 自分はパワハラをすることはない パワハラをするなんて最低だ と思ってるんでしょうけど、現実は職場でパワーを持った人間全てはパワハラを起こす可能性があるんですよね いわゆる、上司、先輩、経営者、管理職に就いた人間はどんな発言にもパワーを持つことになります そのパワーをもって、人を動かして、利益を出すのが会社です。 当然、部下や後輩に指示を出します ミスや怠慢などによる問題も当然発生します 中には何度も同じミスを繰り返す部下や後輩も出てくるかも知れません 周りよりも仕事ができない、とにかくミスをする、いつも周りが助けないと仕事にならない…そんな人間は佐川急便だけではなく、どの職場にも存在してます そんな人間に、何年間も「ここはこうしましょうね」「また失敗したんだ、でも大丈夫だよ、これからはこうすれば良いよ」「えっ、仕事が終わってないのかい？仕方ない、みんなで手分けして分担しようね」なんて言い続けられるほど、ゆとりのある会社なんていくつあるのでしょうか？ そこで発生するのが、窓際族のような使えないやつ専用の部署 いわゆる、大したことない仕事を延々とやらせて、排除するやり方か 使えないやつを使えないなりに使い続けるか？の二択でしかないというのが現実です。 パワハラが発生しない会社は、恐らく前者です。 使えないやつを使わないという選択肢をすれば、そいつは利益を全く出さない代わりに他人の足も引っ張らず、仕事をする人間の視界にも入れないことで、邪魔をさせないという選択肢… これをすれば、パワハラは起きないでしょう その代わり、この選択肢をとった場合、まじめに働く人間の給与の一部が仕事をしない人間にも支払われて、社員は貧しくなります なるべくハズレを引かないように採用枠も厳しくなり、門戸を閉じて、無能はなるべく排除し、それでも入ってきてしまった無能は隔離部署で働かせる…という流れを取ればパワハラはなくなります それをせず、常に人手が必要で、多くの仕事を抱える物流業界なんかは色んな人が入社し、毎年色んな人が辞めていく業界です。 無能に窓際族をやらせるような余裕もなく、採用枠を狭くできるほど人が足りてるわけでもないので、多く採用し、なんとか多い人数で現場を回す努力をしていく必要がある そのため、無能と有能が同じ職場で働く必要が出てくるので、双方が仲良くノビノビと働くような環境になることは難しいのではないでしょうか？