施工管理職について。 こんにちは。質問を読んで頂きありがとうございます。

①現場には現場代理人と主任技術者を置かなければならないのですが、これらは直接雇用していなければなりません。 派遣社員を施工会社の社員にして工事を受注し、完工したあと派遣会社に戻す手法はあるようです。 ②建設業の元請、建設コンサルティング、少数ですが公務員の道もあります。 ホワイトの見極めですが ・建築よりも土木の方がホワイトです。 ・大手よりも地場のゼネコンの方がホワイトです。 ・専業よりも兼業の方がホワイトです。 ・特殊な業種よりも普通の業種の方がホワイトです。 ですので、田舎の大きな土木の元請で生コンやアスファルト、産廃処理なんかもしている会社がホワイトに近いと思います。 土木は基本的に地方公共団体が相手なので、めちゃくちゃな働き方にはなり辛いです。対して建築は民間が多いので、工期に間に合わせるために昼夜兼行が当たり前です。 大手だと日本全国どこにでも行かされます。プレハブに泊まり込んで家に帰れないのも普通です。地場ゼネコンなら基本毎日家に帰れます。 建設業は労働時間の上限規制が適用されないこともあります。しかし兼業があるとあまりにもかけ離れた待遇の差をつけにくいので、兼業側の労働時間に寄っていきます。 特殊な工種は日本全国どこにでも行かされます。一生現場を転々とすることになります。 ③職人が減っているので安定しているとは思えません。作る人がいなくなれば管理するものが無いので。機械化が進むことに期待しましょう。 それと最も大切なアドバイスをしておきます。 現在施工管理は大変な人不足です。わざわざ派遣を選ばずとも最初から元請の正社員になればよいのではないですか。