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昇給額や賞与額については、社長の独断による評価のように感じます。具体的な評価基準表や計算式みたいなものはありません。昇給のタイミングは試用期間終了後、正社員契約時に変更になったあとは不定期でした。賞与は年2回概ね決まっておりましたが、満額は給与1ヶ月分で、減算方式だったそうです。交通費については、1日の往復が7~800円を超えてくると足が出てしまう程度しかもらえません。 残業は30分毎で出てました。
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買取、検品の部署では、専門知識を学ぶ研修がたまにあったりしていました。 他の部署には固定の何かはありませんが、社長の許可が貰えれば研修を受けたり教材を買ったりすることが出来ました。 前述の通り業務量が多いため、優先順位のつけ方やマルチタスクの処理能力は多少付いたかと思います。
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