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ベテラン社員が都度適切なアドバイスをして若手の実力向上に貢献している。まだまだ経験の浅い社員にはその時々のOJTが欠かせなく、その点で経験豊富な社員の指示は顧客の信頼維持にも役立つ点があることを認識する必要がある。 一方で若手の闊達な意見や提案も斬新な時があり、これを十分聞き取り採用する懐の深さは特筆すべき点であろう。
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時代遅れのオジサン社員があれこれ細かいことにも口を出してくるのはどうかと思うことがある。実際若手には煙たがられている時がしばしばある。 保守的な社風から、これまでにない新しいアイディアを思い切って取り入れる土壌ができておらず、意思決定が遅くなりがちなのは、今後に大きくマイナスとなろう。経験豊富で現状を打破できる実力のある人材の登用が期待されるが、その真剣さをどこから引き出すか難題であろう。
自分は生産の方で作業していました目標数が決まっておりチームで目標を達成した場合みんなで喜んで…続きを見る
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