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半期ごとの人事評価が成果主義にもとづいて設定されており、挑戦目標を設定し、それをクリアすれば人事評価もよく、ボーナスや昇給にも連動する
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半期ごとの人事評価が成果主義にもとづいて設定されており、挑戦目標を設定し、それをクリアすれば人事評価もよく、ボーナスや昇給にも連動する
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予算制度が厳密で毎日、毎週、毎月、年間と決められていて予算がいくか行かないかはじぶんの努力もあるが多分にお店の立地次第のところもある
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