例えば1日の客数が100人として税抜1091円×100人=109100円 ×30日で3273000円が月商になります。 1日50人ならこの半分です。 家賃、人件費、用具費・設備費を考慮してこのような売上で儲けが出るのが不思議です。 駅やショッピングモールなど、家賃の高そうな立地が多く、一店舗あたりそれなりにスタッフもいるようで、なおさらです。 人件費が想像以上に抑制されているのか、それとも想像以上の客数なのか、どちらかでしょうか。 1日の客数の損益分岐点は?? ふと気になったので、この業界に詳しい方おしえてください!
QBハウス自体は駅やモールのテナント料は払っていません。 fcで店名をかし売上から数%を徴収しています。 また、モール等ここなら利益が出る等の調査名目でオーナーから加入料を徴収しています。 実際の店では、自販機にお金を入れされさせないで直接お金を店員が貰い売上を少なく見せてるので本来の売上は2割くらい高いと思います。 丸刈りの客は2分あれば終わらせるので楽です。 最近はツーブロックが流行り下の部分だけやってもらうのが多かったのですが、他の美容室等が500円位ではじめたので減っています。
なるほど、うまく利益のとれる仕組みになっているのですね。 詳しい内情ありがとうございます。
理容業ってほとんどが人件費だからだからな。あと電気とガス、水道代くらいでしょう?したがって、 1カ月の(人件費+家賃+諸経費)/1200円=月の客数の損益分岐点/営業日数=1日の客数の損益分岐点 といってもいいだろう。 ちなみに1日の100人の計算で3,273,000円となっていたが、これで人件費150万家賃・諸経費100万であったとしても773,000円も残るわけだ、1年で9,726,000円。。このような店舗を11店舗構えれば、年間1億の利益。110店舗構えれば10億の利益となる。他の業種に比べ経費が単純だからわりと分かりやすい構造だと思うぞ。
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