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社長と距離が近いことがあげられます。 また、上司の個性、価値観次第ですが、自身がやりたいこと、挑戦したいと思ったことについて積極的に投資をしてくれる。また、成果を出したときは会社をあげて評価をしてくれる。近年では個々が目的を達成するための計画立案にたいしておおいに力を入れており、社員は目的達成によるモチベーションを、会社は売上達成のための仕組み作りに力を入れている。
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他企業と同じく、トップダウン過ぎるところ。 上の判断で急に路線変更など日常茶飯事。 大体が効率とか、経営分析の思考からの教育なので、個々の社員の遣り甲斐とかには無縁の会社、それでも社員がついてくるのは 賞与などのリターンが非常にでかいからだろうか。取締役といえど助言はおろか、意見すら社長には届かない。 社長は外部の専門家、コンサルタントに頼りすぎ、本来の会社のよさを見失いつつある。
自分は生産の方で作業していました目標数が決まっておりチームで目標を達成した場合みんなで喜んで…続きを見る
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