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同期、入社日が近い人達とは仲間意識が強かった。上は自分達の売上を確保するのに必死であまり下を育てる意識が薄かったと思います。人と部署によって異なる部分はあるとは思いますが。
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私が所属していた環境では人材育成と言う視点が全くなかった。先輩や周りを見て、自ら学ぶしかない環境。中途採用者は自身の経験値でやっていけるが、新卒や第二新卒レベルは苦労していた。
投稿日:
上記の通り。会社、上司が下を育てると言う環境ではないです。それでも大丈夫な人は続くと思いますが、受身や育ててほしい人は辛い環境だと思います。
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当時は一切なかったです。今、考えるとかなりアナログな環境下でした。 営業は特に体力勝負でしたが業界としては別に珍しい事ではなかった時代でしょうか?
投稿日:
私はあまり結果に繋がっていないが、売上ノルマを達成している社員は賞与でかなり貰っている話はよく耳にした。具体的な金額はわからないが、悪くはないと思います。
投稿日:
とにかく売上ノルマに厳しかった印象。転職後も営業職をやっていますが、現職がぬるま湯に感じれる程、精神的に鍛えられた。
投稿日:
信頼できる先輩方少ない環境の中で信頼していた先輩が退職してしまった事も1つの要因。上司、先輩との距離感が遠く感じた。
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